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[单选题]
对多个分包商构成的项目合同管理的关键是理清各分包商之间的责任和()。
A.工程范围
B.协调沟通
C.组织界面
D.组织结构
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A.工程范围
B.协调沟通
C.组织界面
D.组织结构
A.项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况
B.供方(供应商、分包商)管理的有效程度
C.合同履约率、相关方满意度
D.风险预防和持续改进能力
A.3%
B.5%
C.1%
D.2%
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年
A.终止合同并找到新的分包商
B.接受风险,继续前进
C.继续与分包商谈判
D.评估对成本和进度的影响并发出变更请求
A.由业主指定,并与其签定合同
B.工作内容不属于合同约定由承包商应完成工作范围
C.对其付款从暂列金额内开支
D.承包商负责对其施工进行协调管理
E.对其违约行为承包商承担连带责任
A.内部分包合同
B.工程分包合同
C.技术服务合同
D.劳务服务合同