关于美国政府绩效管理三种模式的优缺点,下列正确的是()。
A.效率导向型注重可量化的评估,但忽视了政府活动的结果和有效性
B.结果导向型焦点转向政府活动的结果和有效性,但有时很难对结果和有效性因素进行量化,因此也就很难克服主观因素的不利影响
C.管理导向型重心转向对政府绩效起决定作用的管理过程和管理能力,关注政府自身的能力建设以及政府能力与绩效之间的关联性
D.及其重视政府活动的效率和有效性评估
A.效率导向型注重可量化的评估,但忽视了政府活动的结果和有效性
B.结果导向型焦点转向政府活动的结果和有效性,但有时很难对结果和有效性因素进行量化,因此也就很难克服主观因素的不利影响
C.管理导向型重心转向对政府绩效起决定作用的管理过程和管理能力,关注政府自身的能力建设以及政府能力与绩效之间的关联性
D.及其重视政府活动的效率和有效性评估
A.三权分立模式下,超级管理员有全部权限,可以建立管理员和审计员,并为其分配权限
B.管理模式有两种:普通模式、三权分立模式
C.管理角色主要有四种超级管理员、管理员、审核员、审计员
D.三权分立模式下,超级管理员建立管理员和审计员并为其分配权限的操作需要审核员的审核
A.BOT模式的主体之一是政府或其授权的政府部门
B.BOT模式下,特许企业负责对项目进行投资、开发、建设、运营和管理,并以运营所得清偿项目债务、收回投资、获得利润
C.BOT模式下,特许企业在特许期限届满时将该项目或设施无偿移交给政府
D.BOT模式下,政府可直接指定特许企业,签订特许协议,BOT项目既成立
A.PMC管理模式下,承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作,业主方面仅需保留小部分的管理权利,对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确
A.BT模式下,政府或其授权的单位或其他主要作为BT模式的业主经过法定程序选择BT方
B.BT方组建BT模式项目公司负责项目的投融资和建设管理
C.BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足
D.在工程竣工后按照合同的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报
A.策划、检查、实施、改进
B.策划、实施、检查、改进
C.实施、策划、检查、改进
D.策划、实施、改进、检查
A.按照医院战略规划调整,持续改进绩效管理方案
B.深化医联体建设工作,推进分级诊疗
C.坚持党管人才原则,提升医院核心竞争力
D.规范完善医院制度,持续提高医院管理水平
E.做好医院科技发展的顶层设计和布局,提升临床研究支撑体系