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[单选题]

项目资源计划编制的外部因素不包括()

A.财政政策

B.法律法规

C.技术因素

D.通货膨胀

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第1题
项目进度计划编制依据应包括下列主要内容:()。

A.合同文件和相关要求

B.项目管理规划文件

C.资源条件

D.监理大纲

E.内部与外部约束条件

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第2题
项目评估的逻辑框架中,“重要外部条件分析”不包括()。A.资源条件 B.财务收支条件 c.基础设施条

项目评估的逻辑框架中,“重要外部条件分析”不包括()。

A.资源条件 B.财务收支条件 c.基础设施条件 D.工程地质条件

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第3题
项目资源计划编制过程的第一步是分解和给出生成项目产出物所需的全部()。

A.项目活动

B.项目阶段

C.项目工作包

D.项目里程碑

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第4题
进度计划编制的成果包括:()。

A.工程项目进度计划

B.辅助进度计划

C.进度管理计划

D.项目网络图

E.资源需求更新

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第5题
在项目一级节点计划编制上需依据公司战略规划并结合运营、销售、财务资源情况进行编制,须按统一模板进行填写()
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第6题
项目团队的职责不包括()。

A.在预算成本以及进度范围内实施方案

B.识别解决问题的可选方案

C.审批项目计划

D.支持项目计划编制以及对项目的跟踪

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第7题
下列关于资源消耗计划编制依据的表述,不正确的是()。

A.WBS是编制资源计划的基本依据

B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件

C.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据

D.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布

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第8题
你在估算项目成本中遇到困难,()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?

A.范围定义不充分

B.所需要的资源不具备

C.进度计划编制中的困难

D.缺乏足够的预算

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第9题
私募股权投资领域存在的马太效应最核心的因素不包括()

A.优质管理人更容易拿到后续融资

B.优质管理人更有能力协助企业成长,提升价值

C.优质管理人拥有更多的上市资源

D.优质管理人更容易拿到好项目

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第10题
一个汽车设计团队应该熟悉最新的汽车装配技术。团队可以通过许多方法来获得这方面的知识:可以雇用一位全职的课题专家,可以雇用一位顾问,可以派一位现有的设计工程师参加有关机器人技术的研讨会,还可以把制造部门的某些人员引进团队。每一种方法的相关成本必须包括在项目计划之中。这个例子表明了()的重要性。

A.在定义活动之前,先要完成资源计划编制

B.确保制定一个资源分配矩阵,并将其当做一个控制工具来使用

C.使资源计划编制与成本估算紧密协调起来

D.在项目规定时间范围内平衡资源的使用

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