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[单选题]

在绩效指标设计中,“员工培训达标率”属于平衡计分卡中()方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

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更多“在绩效指标设计中,“员工培训达标率”属于平衡计分卡中()方面…”相关的问题
第1题
绩效管理中要根据员工能力来分配指标。()
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第2题
机构内部的经营绩效考核指标是能够体现经济收益与社会收益相协调,鼓励单纯以销售绩效为基础的激励机制经济效益指标,充分体现了银行业金融机构和员工在保护银行业消费者权益方面应尽的社会责任。()
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第3题

培训制度设计中,年度员工学时应该是()。

A.40学时

B.50学时

C.60学时

D.依据企业具体情况而定

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第4题
关于行为绩效指标说法正确的是()。

A.忠诚适用于全体员工

B.财务人员的行为绩效指标为清财、商业保密

C.行为绩效指标不用考虑企业文化

D.企业的行为绩效指标越多越好

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第5题
下列综合绩效评价指标中,属于财务绩效定量评价指标的是()。

获利能力评价指标

战略管理评价指标

经营决策评价指标

风险控制评价指标

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第6题
培训是使员工获取知识和技能,改变观念和态度,了解规则进而提高员工和组织绩效的学习过程。()
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第7题
雷蒙德诺伊认为,如果员工绩效不佳的原因在于个人特征,其他几个因素还是令人满意的,那么就需要对员工进行培训。()
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第8题
可以用SMART原则来设计公司核心绩效指标。()
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第9题
()是比较受训者与未受训者的工作绩效,通过比较结果来对培训成效作出评价的一种方法。

A.工作标准对照评价法

B.同类员工比较评价法

C.测试比较评价法

D.工作绩效考评法

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第10题
绩效结果的运用是绩效管理的重要环节,它既是考核目标达成的过程,也是检验考核活动有效性的一块试金石。绩效结果的运用主要包括()。①用于薪酬分配②用于员工培训③用于惩罚机制④用于职务调整

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.①②③④

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第11题
绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的一种有效方法和手段,多以直接上级考核下级的方
式进行,而考核的结果将作为薪酬计算、升降依据,同时也是晋升/降职、调动、开展培训和调换工作、进行辞退的主要依据。绩效考核的结果则又是员工总结经验教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。试分析你所在单位员工绩效管理的效果如何,原因是什么?

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