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第3题
平衡计分卡通过（)指标体系设计来阐明和沟通企业战略，促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调，以实现企业价值最大化和长期发展的目标。
A.客户维度
B.内部作业流程维度
C.学习与成长维度
D.企业使命维度
第6题
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行()投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。
A.多个项目或项目群
B.优选项目或重点项目
C.组合项目或者成组项目
D.所有项目
第8题
下列描述商务数据分析决策的一般流程正确的是（)。
A.识别和界定问题→确定评价指标→确定一组可能的解决方案→评价方案→选择其中一个方案
B.识别和界定问题→确定评价指标→评价方案→确定一组可能的解决方案→选择其中一个方案
C.确定评价指标→识别和界定问题→评价方案→确定一组可能的解决方案→选择其中一个方案
D.确定评价指标→识别和界定问题→确定一组可能的解决方案→评价方案→选择其中一个方案
第10题
下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中，错误的是（)。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
C.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
D.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
