A.确立绩效考核的指标和方案
B.建立战略目标体系和岗位职责体系
C.外部聘用专业的顾问公司,内部有专业的绩效管理人才
D.总经理能直接推动,部门经理认真参与
A.收入分配激励约束机制
B.绩效考核评价体系
C.军民科技成果相互转化体系
D.国防科技协同创新体制机制
A.评估指标应与组织的总目标及每一个人有机相连
B.管理者应该将精力重点放在能产生不同效果的评测标准上
C.与客户相关的指标应在考核指标中占有一席之地位
D.为了满足客户的多样化需求
A.干部的社会关系及邻里关系的好坏都会影响道德考核的结果
B.道德考核的各项标准很难进行量化测评
C.这些道德考核的内容已经干涉了干部的隐私
D.道德指标在整个考核体系中所占的比重不高
A.组织有两种含义:一是组织结构形式;二是组织管理过程
B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C.影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
A.小企业金融部
B.个人金融部
C.信用卡中心
D.消费信贷部
B.产品为量产的定型产品,达到一定销售规模
C.产品质量性能优良,近一年内产品质量国家监督抽查和执法检查中,该晶牌产品无不合格、无质量违法行为
D.生产企业为中国大陆境內合法的独立法人,具有完备的质量管理体系、健全的供应体系和良好的售后服务能力