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[判断题]

具有一定的组织和管理能力,带领和团队员工安全生产,是当好班组长的重要依据。()

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第1题
选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力量,哪些人员愿意接受风险和挑战?()

A.员工

B.高层

C.研发团队

D.市场部门

E.技术部门

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第2题
()是指专业技术组织管理者按照既定目标任务和决策要求,进行统筹安排,组建一套科学合理的组织机构和团队,把各种资源有效地组合起来,协调一致地保证领导决策顺利实施的管理能力。

A.组织管理能力

B.设计管理能力

C.实施管理能力

D.技术管理能力

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第3题
组织管理能力是指专业技术组织管理者按照既定目标任务和决策要求,进行统筹安排,组建一套科学
合理的组织机构和团队,把各种资源有效地组合起来,协调一致地保证领导决策顺利实施的管理能力。()

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第4题
()即管理能力开发与发展提升,是针对员工管理能力、综合素质提升的一整套培训与开发计划和管理过程的总称,是组织为了提高其生产力和盈利能力,确定和持续追踪高潜能、高绩效员工,帮助组织内经理成长和提高的项目。

A.新员工导向培训

B.在职培训

C.脱产培训

D.管理开发培训

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第5题
矩阵结构制的组织结构形式,其组织管理的特点是()。

A.集中决策与关键职权,分散经营与独立核算

B.战略联盟,松散管理,利润中心

C.对组织的上层与基层之间的职能部门进行分解与弱化,决策权分散到工作团队

D.员工接受双重领导,具有双重责任,项目经理没有完全的职权

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第6题
对组织来说,团队工作方式的好处有()。

A.提高员工的参与度和责任感

B.增强员工的满意感

C.提高员工的技术、决策和人际协调能力

D.增强组织的灵活性

E.促进组织范围内的沟通

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第7题
群体心理管理的最佳日标是()。

A.消除摩擦和隔阂

B.高效实现组织目标

C.提高员工积极性

D.建设现代营销团队

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第8题
员工恳谈会是各单位领导团队遵循“开放、接纳、包容”的原则,真诚倾听不同岗位员工的建议和意见,及时收集和解决组织中存在的问题而建立的深度汇谈机制()
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第9题
()是对组织内员工、部门或团队的工作行为和工作业绩进行全面地、科学地、系统地定期考察和评价的一种正式的过程。

A.绩效管理

B.绩效评估

C.绩效实施

D.绩效反馈

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第10题
(),从广义上说,是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统;从狭义上说,是指专业技术人员按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团。

A.单位

B.组织

C.社会

D.团队

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第11题
华天的团队是一个具有共同价值观和道德理念的精神聚合,是具有鲜明个性特征的组织群体。()
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