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[主观题]

会计人员对收购决策进行可行性研究后,又确定该项企业合并的会计处理方法,可能对职业道德基本原则产生不利影响的因素是()。

会计人员对收购决策进行可行性研究后,又确定该项企业合并的会计处理方法,可能对职业道德基本原则产生不利影响的因素是()。

A、过于乐观

B、自我评价

C、过于悲观

D、调查不足

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第1题
业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工
作开展项目的管理工作,下列不属于决策阶段主要任务的是()。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.对投资方向和内容作初步构想

C.选择好咨询机构

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

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第2题
业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作,主要有()。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.对投资方向和内容作初步构想

C.选择好咨询机构

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

E.选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构

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第3题
在行政决策的过程中,决策者对所要决策的问题有法可依、有章可循、有先例可参考的,结 构性较强、重复
性的日常事务所进行的决策属于()。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.程序性决策

D.非程序性决策

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第4题
为保证工程项目决策的(),可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行,可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成。

A.科学性

B.可行性

C.效益性

D.公正性

E.客观性

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第5题
在建设工程项目的全寿命周期中进行集成化的管理的指导思想是,把建设工程项目的()视作为一个系统,从项目的整体利益出发进行管理。

A.可行性研究期

B.报批期

C.决策期

D.实施期

E.使用期

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第6题
以下关于PMC模式说法错误的是()。A.PMC管理模式下,承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责
以下关于PMC模式说法错误的是()。

A.PMC管理模式下,承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作,业主方面仅需保留小部分的管理权利,对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策

B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司

C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动

D.以上说法全部正确

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第7题
同心多角化经营战略是指企业以一种主要产品为圆心,充分利用该产品在技术、市场上的优势和特长,不断向外扩散,生产多种产品,充实产品系列结构的战略,它是企业利用原有的生产技术条件,制造与原产品用途不同的新产品。根据上述定义,下列企业使用了同心多角化经营战略的是:

A.某汽车生产企业通过兼并和控股等方式开拓和扩大市场,斥巨资收购了国外知名汽车生产企业,并把自己原来的高端产品并归于该知名品牌下

B.某石油勘探开发公司对自己开采的石油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售

C.某服装生产企业以其独特新颖的设计驰名全国,获得成功后,又投资建筑、商品零售等多个行业,发展成为综合性的集团公司

D.某企业所生产的电冰箱制冷效果好,销量在国内同类产品中居于领先地位,后来该企业又生产空调,产品也深受消费者喜爱

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第8题
在编制建设项目建议书和可行性研究阶段,对建设项目总投资的粗略估算,作为建设项目决策时一项重要的参考性经济指标是指的下列哪种估算()

A.投资估算

B.系数估算

C.比例估算

D.指标估算

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第9题
下列关于可行性研究,说法正确的有()。
下列关于可行性研究,说法正确的有()。

A、可行性研究是投资决策之前,对拟建项目进行全面的技术经济分析论证并试图对其作出可行或不可行评价的一种科学方法

B、可行性研究是项目向银行申请贷款的依据

C、可行性研究的内容包括了财务和经济评价

D、可行性研究的科学性由调查的深度和广度决定

E、可行性研究结束后,接下来就是提出明确的项目建议书

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第10题
BIM(现阶段)的特征可以理解和归纳为()。

A.BIM不限于在设计中的应用,它可应用在建设工程项目的全寿命周期中

B.用BIM进行设计(属于数字化设计)

C.BIM的数据库是动态变化的,在应用过程中不断在更新、丰富和充实

D.BIM提供了一个项目参与各方协同工作的平台

E.BIM可以为可行性研究和决策提供帮助

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第11题
决策者对决策对象的自然状态和客观条件都不清楚,决策目标也不够明确,对决策的结果也不能控制和预测,这是指()。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.危机决策

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