A.技术措施不当的风险
B.立项决策的风险
C.国家财政政策变化的风险
D.设计风险
A.施工单位技术负责人
B.总监理工程师
C.建设单位负责人
D.监理工程师
E.项目经理
参加投标的施工单位与施工联合体共有8家。在开标会上,参会人员除参与投标的施工单位与施工联合体的有关人员外,还有市招标办公室、市办证处工作人员,以及建设单位的招标委员会全体成员和监理单位的有关人员。
开标前,公证处工作人员提出对各投标单位的资质进行审查。在开标中,对参与投标的金盾建筑公司的资质提出了质疑,虽然该公司资质材料齐全,并盖有公章和项目负责人的签字但公证处工作人员认定该公司不符合投标资格要求,取消了该标书。另一投标的三星建筑施工联合体是由3家公司联合组成的施工联合体,其中甲建筑公司为一级施工企业,乙、丙建筑公司为三级施工企业。该施工联合体也被认定为不符合投标资格要求,撤销了其标书。
1.向招标管理部门申请招标前,招标代理公司应协助业主取得哪些文件?
2.开标会上能否列入审查投标单位资质这一程序?为什么?
3.为什么金盾建筑公司被认定不符合投标资格?
4.为什么三星建筑施工联合体也被认定不符合投标资格?
A.投标人挂靠其他施工单位
B.投标人从其他单位通过转让或租借的方式获取资格或资质证书
C.投标人与其他单位组成联合体
D.投标人由其他单位及其法定代表人在自己编制的投标文件上加盖印章和签字
E.投标人作为其他投标人的分包人
1.在签订的监理合同中有如下内容:
(1)监理单位是本工程的最高管理者;
(2)监理单位应维护建设单位的利益;
(3)建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作;
(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系;
(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令;
(6)监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责;
(7)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。
2.建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容:
(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理;
(2)施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成;
(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。
3.监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下:
(1)设计阶段监理控制目标及措施;
(2)设计方案的评审;
(3)施工图纸的审核;
(4)协助建设单位编制招标文件;
(5)协助建设单位组织工程招标;
(6)编制施工进度计划;
(7)审核工程概算;
(8)审核施工图预算,并与概算进行比较。
试问:1.施工监理合同中有何不妥之处?为什么?
2.施工合同中有何不妥之处?为什么?
3.监理规划中有何不妥之处?为什么?
A.施工预算的编制以施工定额为主要依据
B.施工图预算是投标报价的主要依据
C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系
D.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位