题目内容
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[单选题]
为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素68（）
A.客户的风险态度以及组织过程资产
B.项目管理计划和事业环境因素
C.风险登记册和范围说明书
D.潜在响应列表和项目管理计划
答案
B、项目管理计划和事业环境因素
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A.客户的风险态度以及组织过程资产
B.项目管理计划和事业环境因素
C.风险登记册和范围说明书
D.潜在响应列表和项目管理计划
答案
B、项目管理计划和事业环境因素
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A.创建一份效益建议书，以增强旧技术从而与新技术保持同等水平
B.与设施工作人员开会，以讨论旧技术
C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
A.要求项目发起人提供额外资金
B.选择第三方顾问评估项目，并提供成本估算
C.进行自制或外购分析，评估最佳方案
D.要求供应商协商价格，否则面临落选的风险
A.创建一份干系人登记册
B.通知干系人
C.更新项目管理计划
D.计划召开项目启动大会
A.质量管理计划
B.风险管理计划
C.变更管理计划
D.过程改进计划
A.更新项目章程
B.制定一份新的沟通管理计划
C.将该问题上报给项目发起人
D.审查并核实干系人登记册
A.接管制定每份进度计划，确保格式相同
B.提供更好的进度安排工具
C.查看范围管理计划
D.让项目发起人与每个现场的管理层谈话
A.与其他项目经理协商，提前让出该项目人员
B.聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施
C.利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间
D.在项目风险登记册中记录该风险，并制定一份风险减轻计划
A.通过执行整体变更控制过程提出变更请求
B.向变更控制委员会（CCB）发送一份变更请求批准
C.说服 SME 按计划工作，如果不成功，则更新项目管理计划
D.将其识别为失控的资源风险，更新风险登记册
