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5S活动的管理方法主要有目视管理、标准化、定置管理、5W2H管理()

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第1题
以下属于现场管理方法的是()

A.5S管理

B.目视化管理

C.全面生产维护

D.防错法

E.标准化作业

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第2题
生产现场管理方法主要有()。

A.定置管理

B.目视管理

C.5S管理

D.看板管理

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第3题
下列属于现场管理方法: ABCD()

A.标准化

B.目视化

C.全面生产维护

D.5S

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第4题
要养成“素养”就要形成标准化,下面哪些管理方法是标准化的实际运用()

A.黑盒子管理

B.透明管理

C.目视管理

D.定位管理

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第5题
目视化管理是指利用形象直观、色彩适宜的视觉感知来组织现场()活动的一种管理方法。
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第6题
工业工程科负责5S管理活动的组织策划、制度编制、课题管理、现场目视管理基准与标识导入、制作()
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第7题
常用的管理控制措施包括()

A.完善管理体系、创新管理方法、开展安全管理活动

B.推行5S 管理、循环管理(PDCA)、目标管理(MBO)

C.消除、预防、减弱、隔离、警告

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第8题
你的工作怎么来做清洁(标准化)()

A.使5S成为每个人的日常工作

B.制作标准化文件

C.目视控制

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第9题
定置管理是对生产现场的()三者进行科学分析研究,通过“5S”活动,以完整的信息为媒介,使之达到最佳状态的科学管理方法。

A.人

B.环境

C.物

D.场所

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第10题
S4标准化,重点是建立标准,包括颜色、标识、文件,以及例行活动的规范,并实施目视化管理使现场一目了然()
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第11题
下列哪些关于“标准化”的描述是错误的()

A.可复制、可重复、可定时

B.5S是标准化的重要工具

C.ISO9000提系认证是标准化的基本要求

D.标准化作业使每一项工作形成规范,保证工作质量和效率

E.高质量的现场目视化具备透明、工开、实时等特点

F.坚持一人一岗,专人负责

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