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[单选题]

领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()。

A.命令型

B.说服型

C. 参与型

D.授权

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第1题
领导者采取何种风格,应当视其下属的成熟程度而定。当某一下属不愿也不能担负工作责任,学识和经验较少时,班组长对于这种下属应采取如下哪种领导方式()

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第2题
领导者采取何种风格,应当视其下属的成熟程度而定。当某一下屋不愿也不能担负工作责任,学识和经验较少时,班组长对于这种下属应来取如下哪种领导方式()

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第3题
根据领导者生命周期理论,对于能力高、意愿低的下属,采用的领导风格是()。 A.指导式

根据领导者生命周期理论,对于能力高、意愿低的下属,采用的领导风格是()。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

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第4题
菲德勒权变领导模型的关键是使( )相匹配。

A.领导者与下属

B.领导者 与领导风格

C.领导风格与下属

D.领导风格与情境

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第5题
领导风格的影响因素包括()。

A.时间的紧迫程度

B.领导者与下属的关系

C.领导者与下属对信息的掌握程度

D.下属的工作能力

E.任务类型

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第6题
生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是()。

A.领导的成熟程度

B.下属的配合程度

C.领导的个人魅力

D.下属的成熟程度

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第7题
按照方格理论领导者之重视任务效果而不重视下属的发展和士气,属于团队型领导风格。()
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第8题
赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。A.告知B.推销C.参

赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。

A.告知

B.推销

C.参与

D.授权

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第9题
小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。关于领导技能的说法,错误的是()

A.领导者可以依靠下属的技术技能

B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的

D.领导层级越高,需要的技术技能越高

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第10题
领导规范理论中,领导者与有关下属进行个别讨论,获得他们的意见和建议,这属于那种领导风格()。

A.独断一

B.独断二

C.磋商一

D.磋商二

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第11题
领导者促动下属干出超过原先要求的成绩,这属于()领导风格。
领导者促动下属干出超过原先要求的成绩,这属于()领导风格。

A、交换式

B、转化式

C、变通式

D、保持式

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