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[判断题]

小陈是大家乐员工,最近在外面开了一家外卖店,小陈并没有向公司申报,小陈的行为违反了公司的良好职业操守守则()

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第1题
关于中午就餐,以下说法正确的是()

A.允许到总包食堂购买午餐

B.允许到工地外面吃饭

C.允许员工自带盒饭

D.允许统一订外卖

E.允许面对面就餐

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第2题
大家乐的宗旨是()

A.为您做足100分

B.顾客快乐、员工快乐、股东快乐

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第3题
在与员工谈话中,需要描述员工的行为表现,如下哪些表达更有效()

A.你一直不配合我工作

B.我最近召开了3次会议,每次邀请你,你有其他事要忙拒绝参加了

C.他情绪很容易失控

D.上周和上上周他都发生了与客户发生口角的情况

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第4题
关于第二职业备案,以下说法错误的有()

A.小王在某宝开了一家网店,计划利用业余时间经营这家网店,由于跟公司业务没有关联,所以不用进行第二职业备案

B.小王的妻子开了一家店,小王只是偶尔帮忙,简单做一下宣传,这个店跟小王没有关系,不属于第二职业,不用备案

C.某车间员工小王喜欢宠物,所以周六日休息时间去宠物医院做义工,这种情况不属于第二职业,无需备案

D.小王业余时间跑滴滴,并办理了相关运营资质,由于不占用公司资源、时间,不属于第二职业,无需备案

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第5题
案例小陈在路边的地摊上买了一张未经授权的软件光盘,回家后将其中的游戏软件安装在自己的计算机中。同学们就这一行为展开了讨论,你认为正确的观点是()

A.有人卖,就可以买

B.别人可以买,我也可以买

C.用一用没有关系的,不犯法

D.小陈买的是盗版光盘,其行为是错误的

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第6题
A公司是一家不断发展壮大的公司,目前拥有20多家连锁店。在过去的几年里,公司从外部招聘来的中高层管理人员,大约有50%的人员不符合岗位的要求,工作绩效明显低于公司内提拔起来的人员。最近,又有5名外聘的中高层管理人员因年度考评不合格而被解雇或免职。为此,董事长召开了一个由行政副总裁、人力资源部经理出席的专题会议,分析这些外聘管理人员存在问题的原因,并试图提出一个全面的解决方案。

请结合本案例,分析说明为了提高人员招聘的质量,一个结构完整的面试系统设计应当由哪几个阶段构成,每个阶段具体又包括哪些工作内容和程序?

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第7题
清理外卖箱外面干净就可以了,里面别人看不见,干不干净无所谓()
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第8题
正在某校读八年级的小明感到非常幸福。因为,不仅学校的学习条件好,而且家里的经济情况也挺好的。妈妈在中国移动(中国移动通信集团公司)常德分公司上班很多年了;爸爸自己开了一家汽车维修装饰美容店,还雇请了21位员工呢。所以,家里的经济收入很可观。小明妈妈、爸爸工作的单位分别属于哪种具体的经济形式()

A.国有经济 私营经济

B.集体经济 私营经济

C.国有经济 个体经济

D.国有经济 非公有制经济

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第9题
某公司是一家大型家用电器公司,人力资源部陈经理正在开一个专题工作会议,参加者包括公司招聘专员
、经理和各个下属分厂劳动人事部负责人。在分析2018年上半年各类员工流动率时,发现去年通过外部招聘来的员工中专营经理和技术人才的流失都很高,而内部招募的技术、业务岗位的人员流动很低。由此大家展开了热烈的讨论。有的认为以后技术业务骨干应采用内部招聘,而大家认为如果不从外部招募是根本不可能的事情,等等。大家的看法是一致的。

请结合本案例,分析说明外部招募的优势和不足,并对他们的说法进行分析。

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第10题
亚通网络公司是一家专门从事通信产品生产和电脑网络服务的中日合资企业。公司自1991年7月成立以来
发展迅速,销售额每年增长50%以上。与此同时,公司内部存在不少冲突,影响着公司绩效的继续提高。 作为合资企业,尽管日方管理人员带来了许多先进的管理方法,但是日本式的管理模式未必完全适合中国员工。例如,在日本,加班加点不仅司空见惯,而且没有报酬。亚通公司经常让中国员工长时间加班,引起了大家的不满,一些优秀员工还因此离开了亚通公司。 亚通公司的组织结构是直线职能制,部门之间的协调非常困难。例如,销售部经常抱怨研发部

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第11题
如果你是一家互联网金融公司的财务经理,最近听到公司老员工对新人有意见,觉得他们连找人办事都做不好,总是来问联系方式,非常影响自己的工作。你觉得通过钉钉,能做哪些事来快速改变现状()。

A.在组织全员群内,可以随时随地找到工作伙伴进行工作沟通

B.推动公司使用钉钉,把公司的组织架构都放在钉钉上,这样一来新人可以快速了解公司的组织架构,也可以很快速的找到对接人

C.使用钉钉,无论新员工还是老员工,都能快速的找到对接人,提升工作效率,也可以帮助我们人事部门更好的为员工服务

D.新人建立群聊,把老员工添加进来

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