题目内容
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[多选题]
监理工程师控制工程建设进度的组织措施包括（）。
A.落实进度控制人员及其职责
B.编制工程建设总进度方案
C.进度目标实现的风险分析
D.确定进度协调工作制度
E.实际进度与方案进度的动态比拟
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B.编制工程建设总进度方案
C.进度目标实现的风险分析
D.确定进度协调工作制度
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监理工程师控制工程建设进度的组织措施是（）。
A．合同工期与进度计划的协调
B．实际进度与计划进度的动态比较
C．确定进度协调工作制度
D．定期向业主提供进度比较报告
监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括（）。
A.协调合同工期与进度计划之间的关系
B.建立进度计划审核制度
C.推行CM承发包模式，分段设计、发包工程
D.建立设计变更，工程变更管理制度
E.严格控制工程变更和设计变更
A.编审程序应符合相关规定
B.工程质量保证措施应符合 有关标准
C.人员资质证明文件是否在有效期内
D.专职管理人员和特种作业人员资格
a.明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务;
b.拟定合理的承发包模式和合同计价方式;
c.建立健全实施动态控制的监理工作制度;
d.审查施工组织设计;
e.对工程变更进行技术经济分析。
1.该事件中措施a属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
2.该事件中措施b属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
3.该事件中措施c属于()。
A组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
4.该事件中措施d属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
5.该事件中措施e属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
6.工程开工后,监理机构开展监理工作所需测量仪器、检验及试验设备均向施工单位借用,如施工单位不能满足需要,监理机构指令施工单位提供。请问监理机构的做法正确吗？()
7.【多项选择题】项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了五项分工,这五项分工事项中不妥的有()。
A.专业监理工程师审批“监理实施细则”
B.总监理工程师代表调换不称职的监理人员
C.监理员负责隐蔽工程的检查验收
D.专业监理工程师负责现场工程计量及签认
E.监理员负责全权处理合同争议与索赔
A.质量
B.造价
C.进度
D.订单
A.工程工程建设总进度计划
B.总进度分解计划
C.设计准备工作计划
D.施工准备工作计划
E.各子工程进度计划
A.施工进度控制目标实现的风险分析
B.调整单位工程施工进度计划
C.督促承包单位整理技术资料
D.协助承包单位选择分包单位
E.协助承包单位实施进度计划
A.施工进度控制目标实现的风险分析
B.调整单位工程施工进度计划
C.督促承包单位整理技术资料
D.协助承包单位选择分包单位
E.协助承包单位实施进度计划
