题目内容
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[单选题]
各部门负责汇总部门内部各专业施工计划并于（）前，向调度票务部提交《周施工计划表》
A.周一上午12：00
B.周一下午15：00
C.周二下午15：00
D.周二上午12：00
答案
D、周二上午12：00
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A.周一上午12：00
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C.周二下午15：00
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A.组织各部门进行各项专业预算的编制
B.制定各专业专项预算的核算标准；负责成本管理的中心可制定专项成本预算制度
C.各专业相关预算管理，审核汇总各公司专业对口部门预算报表，对各专业预算结果负责
D.配合项目拿地阶段、定位设计阶段、方案报建阶段经济测算的编制及数据更新
A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
A.汇总各专业预算，形成公司总体预算方案
B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复
C.负责整体预算的执行分析和监控
D.责根据公司战略及经营计划，测算人工成本边界及预算目标
A.周二 12:00
B.周三 12:00
C.周二 14:00
D.周三 14:00
1.公司项目部的质量策划形成的文件是()。
A、质量措施
B、质量体系
C、质量程序
D、质量计划
2.该案例质量计划经过批准后实施具有()上的合法性。
A、实践
B、法律
C、行政
D、理论
3.公司实施的闭环管理的原则实施管理是按()的循环原理进行质量管理。
A、计划
B、评价
C、检查
D、改进
E、实施
4.公司对分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对技术和惯例进行把关。()
A.负责组织管理权限范围内报废物资处置工作;
B.负责审核省公司报废物资处置竞价计划;
C.负责组织开展回收商资质审查与日常管理等工作;
D.负责组织落实报废物资处置管理责任，加强过程跟踪协调管控，定期组织专业部门会商、通报报废物资处置情况，协调解决工作难点;
E.负责报废物资处置信息的汇总、统计、分析;开展报废物资管理工作的指导、监督、检查和考核。
