![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
Q4:当你在有限的时间内,需要完成一个大型项目是,你会如何安排()
A.开始前进行详细的计划
B.边做边思考
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
开始前进行详细的计划
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.开始前进行详细的计划
B.边做边思考
开始前进行详细的计划
A.项目是一项纯粹盈利性行为,因此,利润是做项目的首要目标。
B.项目是一项有待完成的任务,具有特定的环境要求。
C.项目是在一定的组织机构内,利用有限的资源,并且在规定有效的时间内需要完成的任务。
D.项目所要完成的任务需要符合规定的性能、质量、数量和技术指标等要求。
A.每月合同约定对账时间内整理明细主动与甲方对账
B.与甲方签署符合公司标准的对账单(有公章或合同对接人签字)
C.系统发起对账流程并上传甲方签字的对账单
D.当月对账单原件送回公司运管处归档
A.项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求
B.在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务
C.务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求
D.目的实施具有一定的风险
A.项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求
B.在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的 时间内完成任务
C.任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求
D.项目的实施具有一定的风险
A.下周有一个大促,作为DBA,我可以增加只读节点以完成扩容
B.增加只读节点的时候,我需要更新endpoint来启用新节点
C.新节点合被自动增加到endpoint之中
D.大促峰值过去之后,我可以手动移除空闲的只读节点
A.华为Mate30Pro
B.小米10Pro
C.一加7Pro
D.OPPO FindX2Pro
A.在A检或C检中润滑类工卡的签署:可以采取先按一定顺序移动梯架(从左到右、从外侧到内侧)完成梯架区域内润滑的相关工作(打开盖板、润滑、关闭盖板)后,在工卡或附图上标注已完成的润滑点,进行复核时再按照工卡要求逐项签署。
B.在恶劣天气下,如果无法进行逐条逐项签署,工作者应该手持相应的例行工卡,逐条逐项进行检查,确保不漏项,在工作完成后,补签相应工卡;
C.A检或C检中,对于同一份工卡,一个大部位(区域),有不同的检查项目、内容和工作点,工卡中以不同项号的形式安排,即并联关系而非串联关系时,工卡可以跨项签署,签署日期为本次工作完成时间。
D.对于需要两个维修人员机上机下相互配合完成的工作,只需要其中主做人员手持工卡即可。
A.在一个有限的周期内,为提供一个独特的产品或服务,而进行的一系列活动。
B.有很多目标,多种来源的基金和没有明晰的最后结果的大型、复杂的任务。
C.有关联的一系列活动,在少于一年的时间内完成一个特定目标。
D.一组活动,被一个有着为最终结果肩负终生责任的项目经理领导。
A.目标市场
B.顾客需要
C.竞争优势
D.赢利能力