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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

品类采购工程岗组织课题负责人、供应商对图纸及技术要求进行宣导，确保在包装材料图纸转化为模具图纸时供应商充分理解蓝月亮设计的关键技术要求、修改的关键点以及关联影响（）

答案

是

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更多“品类采购工程岗组织课题负责人、供应商对图纸及技术要求进行宣导…”相关的问题

第1题

供应商退出需启动退出审批流程。采购执行岗/子分公司采购员均可发起退出申请（对）15使用单位、采购执行岗/子分公司采购员分别按评价标准进行供应商评价，采购部负责人审核评分结果（）

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第2题

有效的供应商绩效管理能够帮助供应商提升绩效水平，最大化供应商为企业创造的价值，供应商绩效管理是对品类目标、采购组织目标乃至企业战略目标实现的有效支撑（）

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第3题

供应商在进行主图催审时，需要催审的方式及对象是（）

A.给主图负责人赵杰辉发邮件

B.给对应采购发微信消息

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第4题

采购必须纳入供应管理的关键思想有（）

A.组织需要供应战略，而不是仅仅把注意力放在支出价值高的交易

B.组织高层应该从战略角度考虑采购价值链、风险等

C.组织要关注供应市场，而不仅仅是供应商、品类和支出

D.以上都是

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第5题

常见的采购策略中，哪种方法对支出合并策略最没有帮助（）

A.品类管理

B.供应商早期参与（ESI）

C.标准化

D.集中采购

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第6题

采购组织相关部门技术方案评审TR，供应商应在会议前至少3个工作日，将方案发给工程（）

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第7题

某单位的现实世界中有工程、水泥、供应商三种实体。假设，一个工程只能用一种型号的水泥，一种型号的水泥可用于多个工程；一个供应商可生产多种型号的水泥，一种型号的水泥可被多个供应商生产；一个供应商可为多个工程供应水泥，一个工程也可从多个供应商采购水泥。要求能够反映：一个工程使用的是什么型号的水泥；一个工程从不同的供应商那里分别采购了多少水泥、采购单价分别是多少、已经分别支付了多少购买款；一个供应商为哪些工程供应了水泥、供应的水泥型号分别是什么、分别供应了多少水泥、单价分别是多少；等等。请完成如下设计与分析：（1）、设计满足上述应用特性的E-R图，并根据一般常识标明每个实体及联系的若干属性。（2）、将该E-R图转换为等价的关系模型结构，并用下划线标明每个关系模式的关键字（码）。（3）、在上述设计和转换过程中，什么情况下用到关系规范化理论？作用何在？试举例说明之。

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第8题

供应商是指向采购人提供货物、工程或者服务的（）。

A.自然人、机构或者企事业单位

B.法人、企事业单位或者自然人

C.法人、其他组织或者自然人

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第9题

采购风险包含（）

A.品类风险

B.内部管理风险

C.制度流程风险

D.供应商风险

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第10题

单个合同单元内容全部完工，供应商申请办理竣工验收时，由组织开展竣工履约评价（）

A.项目经理

B.事业部工程负责人

C.事业部负责人

D.招标采购部

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第11题

品类金字塔模型的作用（）

A.向上级汇报工作

B.跨部门沟通

C.指导采购工作

D.加强供应商配合的积极性等

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