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[主观题]

建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式,即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代

建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式,即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验,可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是()。

A.项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构,重大方案仍由建设项目业主决策

B.建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现

C.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

D.项目(工程)管理公司属于决策机构

E.项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系,仍由建设项目业主与其签订

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第1题
在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

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第2题
对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,()的项目管理是管理的核心。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.建设项目工程总承包方

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第3题
建设项目管理按服务阶段分,可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和()。A.工程建设

建设项目管理按服务阶段分,可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和()。

A.工程建设全过程的项目管理

B.为设计单位服务的项目管理

C.设计单位的项目管理

D.为业主服务的项目管理

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第4题
工程建设项目设计准备阶段,业主方项目管理的重要工作之一是()。

A.编制并报批项目建议书

B.拟定项目的方案设计

C.编制项目进度总控计划

D.进行施工招标

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第5题
业主自行管理工程项目(不委托项目管理),而将可研报告编制、工程监理、造价咨询等业务打包招标,该项目是否是全过程工程咨询?()

A.是

B.不是

C.说不清

D.有争议

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第6题
美国私人工程的业主工程造价的具体管理,一般都是委托社会上的估算公司、工程咨询公司等来进行的。()
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第7题
下列关于建设项目管理类型的说法中,错误的是()。

A.按管理主体分为业主的项目管理、施工单位的项目管理和设计单位的项目管理

B.按服务对象分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理

C.按服务阶段分为施工阶段的项目管理、实行阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理

D.按控制主体分为业主的项目管理、监理单位的项目管理和政府的项目管理

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第8题
下列关于建设工程项目管理的说法中,错误的是()

A.对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是核心

B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段

C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程

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第9题
按照《广西电网有限责任公司合同管理细则》(Q/CSG-GXPG2SC001-2019)要求,基建管理部门负责督促基建业主项目部依据合同开展基建各项管理工作,负责对工程建设项目涉及的()合同、工程施工合同、()合同、工程咨询合同进行审查

A.勘察设计

B.勘察

C.工程监理

D.专业分包

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第10题
甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于()的范畴

A.业主方项目管理

B.咨询方项目管理

C.施工方项目管理

D.分包方项目管理

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第11题
在工程投标前,需要编制施工项目管理规划大纲,对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规
划。施工项目规划管理大纲由()组织编制。

A.施工项目的项目经理

B.组织管理层或组织委托的项目管理单位

C.施工项目的业主

D.施工项目的总监理工程师

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