题目内容
（请给出正确答案）
A.无电动工具的防护罩
B.电源线长度超过6米
C.无漏电保护器
D.施工单位未建立电气安全用具、手持电动工具、移动式电动机具台账，未统一编号
E.未经试验鉴定
答案
ABCD
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总承包一级资质的A公司，承担了500个基站的施工任务，内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修，合同工期20天，经建设单位同意，项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司，100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。施工过程如下：1.省通管质监人员到了现场检查设施质量，项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。2.某天，小雨，A公司项目经理对郊区基站质量巡检，发现塔上有人穿着拖鞋施工，塔下人员未戴安全帽，项目经理叮嘱队长“注意安全，明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开，收工阶段，2人下塔时滑落，导致1死，1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况，施工救援情况，施工造成的人员伤亡和直接经济损失，事故责任认定，事故防范和整改措施。3.监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括，站名、站号、配置基站类型、参数信息，要求补充完善。
问题一、A公司的分包行为是否合法，说明理由。
问题二、事件一中，项目经理的做法是否妥当，说明理由。
问题三、指出事件二中相关人员违规之处。
问题四、判定事故等级，补充事故调查报告还应包含的内容。
问题五、补充基站站点参数表缺少的参数。
A.每次去现场前先打开智检通，加载任务，并搜索下要巡检的工程是否app中存在
B.APP拍的照片需要点击上传
C.工程平台中录入的施工单位名称不正确
D.Web中有，但在APP中没有的工程，可以请注销后重新登陆，或者支撑群里联系华信工程师处理
监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审，施工过程中发现由于施工图的错误，造成承包商停工2天，承包商提出工期费用索赔报告。业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力，提出要扣监理费1000元。
问题：监理工程师怎样处理索赔报告？监理工程师承担什么责任？设计院承担什么责任？承包商承担什么责任？业主承担什么责任？业主扣监理费对吗？
某工程，实施工程中发生如下事件：
事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。
问题：
1. 指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。
2. 针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？
3. 事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？
4. 指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
背景：
某写字楼工程，地下1层，地上10层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定。电梯安装工程由建设单位指定分包。
施工过程中，发生了如下事件：
事件一：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件二：当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施（如下图）。
工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
问题：
1．事件一中，除了国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批？
2．事件二中，先指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。工作E完成时间更改后，再次指出本装饰工程实际关键线路（工作），并计算实际工期。
3．指出事件三中错误之处，并分别给出相应的正确做法。
A.监理人员发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改
B.旁站应在专业监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施
C.监理人员发现施工活动已经危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工或者采取其他应急措施
D.对于需要旁站的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站或者没有旁站记录的，专业监理工程师或者总监理工程师不得在响应文件上签字
E.凡旁站监理人员未在旁站记录上签字的，不得进行下一道工序施工
