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关于项目信息描述不正确的是()
A.项目全部业态精装修交付
B.物业公司:开发商自持物业 物业费叠拼5.5元/㎡,联排、合院7.8元/㎡
C.距离地铁站2公里,2公里内33万平米商业,6大公园环抱,三甲医院、清华附中在建
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
A、项目全部业态精装修交付
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.项目全部业态精装修交付
B.物业公司:开发商自持物业 物业费叠拼5.5元/㎡,联排、合院7.8元/㎡
C.距离地铁站2公里,2公里内33万平米商业,6大公园环抱,三甲医院、清华附中在建
A、项目全部业态精装修交付
A.测试遵循敏捷宣言进行,把开发作为顾客看待
B.敏捷项目的测试采用敏捷方法论
C.测试为项目组提供信息,使得项目组基于可靠的信息作出正确的决定
D.测试员保证质量
关于Revit族样板描述不正确的选项是()
A包含创建族以及Revit在项目中放置族时所需的信息
B自建族时首先需要选择合适的族样板
C族样板可以被修改
D文件扩展名为“、RFT”
A.接听过程中主动介绍:项目核心卖点、项目实时热销信息、项目实时暖场或促销活动
B.主动询问客户获知途径
C.跟客户电话沟通完毕,不必再次询问客户是否还有疑问:请问您还有什么疑问吗
D.若客户无特殊要求,必须全程使用标准普通话
A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
B.控制图展示项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
C.直方图用于描述集中趋势,分散程度和统计分布,反映了时间对分布变化的
D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成目标的步骤之间的关系
A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
C.直方图用于指数集中趋势程度和统计分布,反映了时间对分化的影响
D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系
A.接收方案相关培训,记录研究者提出的问题
B.需要确认的信息:会议的时间,地点,所需物资
C.新人首次项目启动会提前通知主管/带教老师
D.收集相关文件
A.管理项目的共享资源
B.通过项目审计,监督对项目管理标准、政策、程序和模板的遵守程度
C.实现项目目标
D.协调项目之间的沟通
A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目
B.绿带可以作为项目组长,负责六西格玛绿带项目
C.绿带可以作为项目组长,负责六西格玛黑带项目
D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目
A.其优点在于具有明确的项目经理对项目结果的实现承担责任
B.适合项目任务能够清晰划分、稳定划分的情况
C.适合同时开展多个项目
D.其缺点在于它对企业的资源利用程度不足
A.里程碑定义了项目每个阶段的开始和结束时间
B.里程碑定义了项目每个阶段的负责人
C.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据
D.里程碑计划可以代替项目进度管理计划对项目进行控制