题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
组织二大核心董事会成员对项目的某些意见存在重大分歧,这将可能导致项目出现失败,项目经理应该（）
A.采用风险回避
B.接受风险,因为项目经理无法管理高层
C.向高级管理层或发起人上报问题
D.减轻风险对项目的影响
答案
C、向高级管理层或发起人上报问题
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A.采用风险回避
B.接受风险,因为项目经理无法管理高层
C.向高级管理层或发起人上报问题
D.减轻风险对项目的影响
答案
C、向高级管理层或发起人上报问题
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A.减少项目中的会议，避免冲突
B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则，写入团队章程
D.举行团队建设活动，促进了解和互信
A.完善股东大会、董事会、监事会及下设的议事和决策机构，建立议事规则和决策程序
B.明确董事会和董事、监事会和监事、高级管理层和高级管理人员在内部控制中的责任
C.建立独立董事制度，对董事会讨论事项发表客观、公正的意见
D.建立外部监事制度，对董事会、董事、高级管理层及其成员进行监督
A.评审项目的变更管理流程
B.收集团队成员的意见，并准备一次风险评估
C.确定变更所需的工作
D.在变更日志中更新变更请求状态
A.发送项目范围和一致同意的可交付成果给所有相关方
B.将该问题报告给高级管理层并寻求他们的支持
C.将该问题记录在问题日志中并继续项目的执行
D.和相关方团队成员一起召开启动大会
A.组建阶段
B.核心形成阶段
C.成熟阶段
D.发展阶段
A.应当回避而不回避
B.私下接触投标人
C.不按照招标文件规定的评标标准和方法评标
D.对依法应当否决的投标提出否决意见
E.接受投标人按要求作出的澄清、说明
A.不按照招标文件规定的评标标准和方法评标
B.对依法应当否决的投标不提出否决意见
C.接受投标人主动提出的澄清、说明
D.主动要求招标人解答招标文件疑问
A.工程制度、标准、作业指引的具体落实执行
B.负责做好项目前期各项配合，对项目的施工技术、管理、工期、安全等提供专业意见
C.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作
D.负责组织各项工程验收工作及移交工作
A.甲公司董事会成员中应当至少包括1/3的独立董事，独立董事连任不能超过9年
B.如果上市公司董事会下设薪酬、审计、提名等委员会的，独立董事应当在委员会成员中占有1/2以上的比例
C.独立董事应当对公司董事、监事、高级管理人员的薪酬发表独立意见
D.独立董事由上市公司董事会、监事会、单独或者合并持有上市公司已发行股份1%以上的股东提名，经公司股东大会选举决定
A.负责贯彻落实招标（采购）工作法律法规，对招标（采购）活动进行指导，开展招标项目的备案和管理，以及招标方式变更的申报
B.牵头负责公司管控体系建设，梳理公司与子公司管控条线、流转节点、职责界面及制度依据，查找管控与流程漏洞并推动改进完善
C.负责公司风险管理工作，制订公司风险管理制度体系，指导子公司开展风险管理工作，建立公司风险管理报告制度，并根据要求向公司董事会和上级单位报告
D.对公司新产品新业务、非常规经营事项等业务召开风控委会议，进行风险评估，提出相关意见和建议
