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[单选题]
如果某个设计或项目是失败的,领导者应该怎么做()。
A.询问:谁把事情弄糟了
B.责备参与设计的个人和团队
C.不能容忍错误的存在
D.关注与问题出在哪,该从中学到点什么
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A.询问:谁把事情弄糟了
B.责备参与设计的个人和团队
C.不能容忍错误的存在
D.关注与问题出在哪,该从中学到点什么
A.点击,打开浏览
B.马上关闭,并及时向老师或家长报告
C.不去浏览,不向家长或老师报告
D.介绍给其他同学浏览该网站
A.建议客户把相关各方都叫到现场,我们也去现场
B.明确指明是某个供应商的问题,建议让他们去解决
C.告诉客户,我会让售后服务人员专门负责此事
D.证明不是我们的问题,建议客户找其他供应商前来解决
A.项目负责人为整个项目规定的明确的起止时间,就实现了项目目标的时效性要求
B.策划项目目标仅需要使用1次S.M.
C.R.T模型
D.某项目技术负责人为其中的某个部件的设计任务规定了明确的时间节点和应该达到的技术指标,这是可衡量性的体现
E.项目目标的相关性是指目标的各级子目标与目标主体是相关的
F.F.项目目标的可实现性是指类似的目标别人已经实现了,依照类比的原则我们也能实现
A.是的,需要完全按照学校喜好和研究方向选主题做项目
B.不是,只要项目做的好就行,不用考虑学校偏好
C.不是,作品集只要展现自己就够了
D.不完全是,可以挖掘这个学校的研究方向,把核心设计理念渗透进项目里
A.提供激励措施,让他们选择为你的项目工作
B.根据项目章程,就该人员能否按时到位与职能经理商议
C.根据人员到位情况修改项目进度表
D.要求项目发起人命令职能经理安排人员按时到位