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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

如果某个设计或项目是失败的,领导者应该怎么做()。

A.询问:谁把事情弄糟了

B.责备参与设计的个人和团队

C.不能容忍错误的存在

D.关注与问题出在哪,该从中学到点什么

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第1题
如果我们在上网时,不小心进入了有“儿童不宜”信息的网站,我们应该怎做()

A.点击,打开浏览

B.马上关闭,并及时向老师或家长报告

C.不去浏览,不向家长或老师报告

D.介绍给其他同学浏览该网站

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第2题
如果手里有订单的时候电车没电,手机没电,突然有事,应该怎应该怎么办()
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第3题
在项目维保期间,如果客户方出现重大问题,但项目经理初步判定是其他系统的问题,项目经理应该:()

A.建议客户把相关各方都叫到现场,我们也去现场

B.明确指明是某个供应商的问题,建议让他们去解决

C.告诉客户,我会让售后服务人员专门负责此事

D.证明不是我们的问题,建议客户找其他供应商前来解决

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第4题
HLR9820版本之间升级方案中,如果HDU某个模块升级失败,只需要进行单个模块回退,而不需要进行整个HDU系统的回退。()
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第5题
以下关于S.M.A.R.T模型理解正确的是:()

A.项目负责人为整个项目规定的明确的起止时间,就实现了项目目标的时效性要求

B.策划项目目标仅需要使用1次S.M.

C.R.T模型

D.某项目技术负责人为其中的某个部件的设计任务规定了明确的时间节点和应该达到的技术指标,这是可衡量性的体现

E.项目目标的相关性是指目标的各级子目标与目标主体是相关的

F.F.项目目标的可实现性是指类似的目标别人已经实现了,依照类比的原则我们也能实现

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第6题
如果末端装置、工具或周围环境的刚性很高,那么机械手要执行与某个表面有接触的操作作业将会变得相当困难。此时应该考虑()。

A.PID控制

B.柔顺控制

C.模糊控制

D.最优控制

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第7题
如果学生问,我特别特别想去某个学校,是不是作品集一定要做成这个学校喜欢的样子()

A.是的,需要完全按照学校喜好和研究方向选主题做项目

B.不是,只要项目做的好就行,不用考虑学校偏好

C.不是,作品集只要展现自己就够了

D.不完全是,可以挖掘这个学校的研究方向,把核心设计理念渗透进项目里

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第8题
你所在的公司需要实施一个内部项目,该项目要以固定、有限的预算快速解决重大运作问题,但关键人员不能按要求参与项目,客户需要提高质量的解决方案,而不是像以前一样的快速补救措施,客户同时希望参与方案设计。该关键人员是你的强矩阵组织中的某个职能经理的下属,如果希望该关键人员按时到位,你应该怎么做()

A.提供激励措施,让他们选择为你的项目工作

B.根据项目章程,就该人员能否按时到位与职能经理商议

C.根据人员到位情况修改项目进度表

D.要求项目发起人命令职能经理安排人员按时到位

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第9题
在软件开发项目监理过程中,如果承建单位2个项目成员使用不同版本的设计说明书,这时监理工程师首先应该检查()

A.信息管理系统

B.配置管理系统

C.PI

D.SPI

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第10题
如果会上出现各种不同的见解,()应该根据自己的理解将各种观点加以概括。

A.会议领导者

B.主持人

C.会议积极者

D.与会者

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第11题
沟通是架设起人与人之间友好相处合作相处的桥梁,为了提升沟通能力,我们应该怎做()
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