首页 > 公务员考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

马某今年21岁,在一家公司销售部门做主管,一次因为交通肇事而被自诉人告上了法庭。马某打算委托一人作为自己的辩护人,在他所考虑的下列人选中,人民法院可以准许的是()

A.他大学的好朋友美国人杰克

B.他在人民法院工作的表姨夫

C.他在人民检察院工作的姐姐

D.目睹了他交通肇事行为的同事小周

答案
收藏

C、他在人民检察院工作的姐姐

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“马某今年21岁,在一家公司销售部门做主管,一次因为交通肇事而…”相关的问题
第1题
:工作扩大化是指在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,使工作多样化。工作丰 富化是指从纵向上赋予员工更复杂、更系列化的工作,使员工有更大的控制权。 下列属于工作丰富化的是()。

A.自助餐厅的伙计在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作

B.邮政部门的员工从原来只专门分捡邮件增加到也负责分送到各邮政部门

C.在某传输数据系统公司,员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转入新的岗位

D.在一家研究所,一个部门主管告诉她的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究

点击查看答案
第2题
以下哪个客户满足我行小额贷款保证人准入标准()?

A.种植蔬菜大棚的农户小王,今年17岁,与向我行申请小额贷款的客户是老乡,与父母同住,种植经验丰富

B.小李,已婚,实际经营一家服装店,其与向我行申请小额贷款的客户A是亲兄弟,两兄弟分别经营不同的服装店,经济独立,小李资质优良,还款能力较强

C.董某是本地人,是向我行申请贷款客户的朋友,其并无固定的职业,但有房子有车,人脉广阔

D.小梁经营国内一家知名食品公司的分公司,主要负责该品牌的饮料生产及销售,而这家公司的总公司向我行申请小额贷款,其想让小梁做其担保人

点击查看答案
第3题
研究表明,适当休息可以提高工作效率。当完成一项复杂艰巨的艰巨的任务时,可与适当休息一下,做点较简单的其他事情。之后继续工作,这样可以让工作业绩提高40%。一家公司老总将这一结论应用于公司,增加了员工的休息时间,但生产业绩却没有上升,反而明显下降。 以下哪项如果为真,最能解释上述矛盾现象()

A.公司的有些部门并没有严格执行老总的休息计划

B.公司生产都是流水线作业,员工做的都是单一机械动作

C.一些员工在休息的时候想工作,工作的时候想休息

D.近段时间公司的销售业绩不佳,没有出现明显的增长

点击查看答案
第4题
为保证完成商品房预料销售目标,某企业设立市场营销副总经理主管销售人员和营销职能部门工作,这种组织机构是()。

A.简洁的销售部门

B.独立的市场销售部门

C.现代市场营销部门

D.现代市场营销公司

点击查看答案
第5题
长河公司是一家大型国有控股企业,该公司发生以下情况:1.2003年5月,公司会计科负责收入、

长河公司是一家大型国有控股企业,该公司发生以下情况:

1.2003年5月,公司会计科负责收入、费用账目登记工作的会计张某提出休产假。因会计科长出差在外,主管财会工作的副经理指定出纳员兼管张某的工作,并让出纳员与张某自行办理会计工作交接手续。

2.2003年9月,公司一供货商多次上门催要逾期货款,经公司董事长胡某同意,会计科长让出纳员开出一张35万元的转账支票给供货商。供货商向银行提示付款时,银行以长河公司的银行存款余额不足35万元为由予以退票。

3.2003年l2月,公司产品滞销状况仍无根本改变,亏损已成定局。公司董事长胡某指使会计科在会计报表上做一些“技术处理”,确保“实现”年初定下的盈利40万元的目标。会计科遵照办理。

4.2004年2月,公司财务会计报告经主管财会工作的副经理、总会计师、会计科长签名并盖章后报出,公司董事长胡某未在财务会计报告上签章。

根据《中华人民共和国会计法》及相关法律规定,回答下列问题:

1.该公司指定出纳员兼管会计张某的工作并让出纳员与张某自行办理会计工作交接是否符合法律规定?分别简要说明理由。

2.该公司签发35万元转账支票的行为属于何种违法行为?应承担哪些法律责任?

3.该公司董事长胡某指使会计科在会计报表上做一些“技术处理”,致使公司由亏损变为盈利的行为属于何种违法行为?应承担哪些法律责任?

4.该公司董事长胡某是否应当在对外报出的财务会计报告上签名并盖章?简要说明理由。

点击查看答案
第6题
宏达制药有限公司由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理马明在没有
与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员,所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管何建国的强烈反对,并扬言要是非得裁员,就从他开始。何建国主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理马明陷入了困境当中。 请问: (1)该案例中总经理马明犯了什么错误? (2)请为总经理马明提出脱离困境的对策。

点击查看答案
第7题
王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天,他遇到这样几件事: 八点整,秘书告诉他,

王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天,他遇到这样几件事:

八点整,秘书告诉他,已有4位副总经理、12位部门负责人等待向他汇报工作。

王鹏首先召见了人事部主管,了解到虽然企业效益很好,最近大幅增资后员工的工资水平已接近外资企业,但员工的工作热情却有下降的趋势,尤其是年轻人,研发部门的几名年轻骨干,因提出的开发项目需上报到企业总部审批而错过开发时机,已提出调离。

当王鹏与人事部主管谈话时,总装车间主任匆匆进来,告知总装车间出了一批价值100万元的次品,生产部门提议返修,销售部门却认为可以降价销售,请示总经理怎么办。

午餐后,王鹏找4位副总经理研究企业的战略管理问题,发现公司的战略方向和目标非常明确,公司总的战略规划也比较具体,但是缺乏完整性,目前还难以进入实施阶段。

(2000,71)王鹏上班后发现的第一个管理问题是()。

点击查看答案
第8题
下面哪一项不是一个自由现金流方案被实施到一家公司的多个职能和层级的例子()。

A.对市场部门的绩效绩效考核,部分基于他们订单预测的准确性。

B.对生产运营主管的绩效考核,部分基于生产部件残次率。

C.会计部门寻找并实施有利于公司收入确认的会计政策

D.信用和催收部门在每个月底以未清偿应收账款为基础进行部分绩效考核。

点击查看答案
第9题
飞龙公司是一家大型国有机械公司,该公司在内部控制方面做得比较成功,以下是该公

司设置的一些控制环节:

(1)该公司存货需要采购时,由生产车间根据需要填写“存货采购申请表”,3000 元以下

由采购部经理审批,3000元以上由主管副经理审批。

(2)采购部设质量科、财务组、仓库、办公室等四个部门,各负其责。

(3)订购的存货到达后,由车间负责验收的员工会同仓库管理员验收入库。

(4)支付货款前,请有关负责人审批,付款后,及时登记相应的账簿记录,并在己付过款

的购货凭证上做记号。

(5)生产车间定期分析材料费用定额的执行情况,对超支和结余情况进行总结和分析。

(6)在仓库门口设立门卫,员工出入携带物品要接受检查。

(7)公司每月举行经营活动分析会。

根据上述资料,分别说明其所属的控制程序类型以及各项控制措施。

点击查看答案
第10题
某网络公司 某网络公司是一家专门从事通信产品生产和电脑网络服务的中日合资企业。公司自200
0年7月成立以来发展迅速,销售额每年增长50%以上。与此同时,公司内部存在着不少冲突,影响着公司绩效的继续提高。 因为是合资企业,尽管日方管理人员带来了许多先进的管理方法,但是日本式的管理模式未必完全适合中国员工。例如,在日本,加班加点不仅司空见惯,而且没有报酬。亚通公司经常让中国员工长时间加班,引起了大家的不满,一些优秀员工还因此离开了亚通公司。 该公司的组织结构由于是直线职能制,部门之间的协调非常困难。例如,销售部经常抱怨研发部开发的产品偏离顾客的需求,生产部的效率太低,使自己错过了销售时机;生产部则抱怨研发部开发的产品不符合生产标准,销售部门的订单无法达到成本要求。 研发部吴经理虽然技术水平首屈一指,但是心胸狭窄,总怕他人超越自己。因此,常常压制其他工程师。这使得工程部人心涣散,士气低落。 [思考题] 该公司的冲突有哪些?原因是什么?如何解决该公司存在的冲突?

点击查看答案
第11题

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2009~某大型百货商场因扩大经营规模,需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知,营业员数量(Y)与商场营业额(X)成线性相关关系(Y=a+bX),a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元,有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。在去年基础上,今年该商场需要招聘营业员()人。

A.13

B.50

C.150

D.215

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改