题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
苹果公司供应链案例中，是由什么引起其6s plus产能压力的（）
A.资金不足
B.原材料供应紧张
C.供应商抬价
D.技术难题
答案
B、原材料供应紧张
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A.资金不足
B.原材料供应紧张
C.供应商抬价
D.技术难题
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A.①②
B.①③
C.③④
D.②④
海尔的BBP采购平台由网上订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台有机组成。网上订单管理平台使海尔100%的采购订单从网上直接下达，同步的采购计划和订单，提高了订单的准确性和可执性，使海尔采购周期由原来的10天减少到3天。同时供应商可以在网上查询库存，根据订单和库存情况及时补货。网上支付平台则有效提高了销售环节的工作效率，支付准确率和及时率达到了100%。为海尔节约了近1000万的差旅费，同时降低劳务供应链管理成本。目前海尔网上支付已达到总支付额的20%。网上招标竞价平台通过网上招标，不仅使得竞价、价格信息管理准确化，而且防止了暗箱操作，降低了供应链管理成本，实现了以时间消灭空间。网上信息交流平台使海尔与供应商在网上就可以进行信息互动交流，实现信息共享，强化合作伙伴关系。除此之外，海尔的ERP系统还建立起了内部的信息高速公路，实现了将用户信息同步转化为企业内部信息，实现了以信息替代库存，接近了零资金占用。在采购JIT环节上，海尔实现了信息同步、采购、备料同步和距离同步，大大降低了采购环节的费用。信息同步保障了信息的准确性，实现了准时采购;采购、备料同步，使供应链上原材料的库存周期大大减缩;与供应商、分销商的距离同步，有力地保障了海尔的JIT采购与配送。目前已有7家国际化供应商在海尔建厂，爱默生等12家国际化供应商正准备进驻工业园。
请根据上述材料回答下列问题：
(1)分析海尔的JIT采购，说明JIT给海尔带来的好处;
(2)从海尔的准时采购运作中分析其电子采购的重要作用;
(3)分析案例中海尔与供应商的伙伴关系。
