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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

迭代回顾会的目的是()

A.报告工作进程,下一步做什么和回顾过程中的障碍

B.对产品待办项进行优先级排序,产生开发和测试的评估以及下次迭代计划

C.对迭代中完成的特性进行演示,获取用户反馈并开始测试

D.识别完成工作中做的好和不好的地方,采取什么措施来改进流程

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D、识别完成工作中做的好和不好的地方,采取什么措施来改进流程

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第1题
在敏捷开发流程中,以下哪个会议顺序描述正确?()

A.需求评审会-需求设计评审会-每日站会-迭代计划会-迭代回顾会-成果展示会

B.每日站会-需求评审会-迭代计划会-需求设计评审会-成果展示会-迭代回顾会

C.需求评审会-迭代计划会-需求设计评审会-每日站会-成果展示会-迭代回顾会

D.迭代计划会-需求评审会-需求设计评审会-迭代回顾会-成果展示会-每日站会

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第2题
一个敏捷项目正在进行10次迭代中的第五次。在最后一次回顾性检查之后,团队成员意识到他们不得不加班加点来完成承诺的工作。项目经理应该怎么做()。

A.要求增加团队成员以保持速度

B.在迭代中实施一个检查点,以验证团队是否在轨道上

C.进行一次集中的回顾,帮助团队发现根本原因

D.要求团队在下一个迭代中降低承诺

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第3题
公司数字化项目正在向敏捷转变,一位产品经理被分配到团队中,在整个过渡过程中指导交付团队。在最初的几次迭代中,产品经理与项目经理和团队一起指导团队进行敏捷实践,并将任务分配给团队成员。产品经理采用什么最佳行动方案来确定团队是否获得了执行即将到来的迭代所需的技能?()

A.进行大量的团队培训

B.重视迭代回顾

C.进行产品演示

D.参加每日站会

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第4题
项目经理正为一个项目使用混合方法。项目组在项目开始时与利益相关者一起创建并审查了风险tog,但是在项目的中途,项目组和利益相关者对风险和缓解策略变得不一致。

A.在风险登记册更新期间

B.在回顾会议期间

C.在每次指导委员会会议期间

D.在每次迭代和审查期间

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第5题
一个项目在最近一次回顾会议上,对团队成员在本轮迭代中的绩效进行了深入的总结和分析,会后,项目经理了解到一名团队成员把关于其他团队成员的负面绩效的细节分享给了他的部门经理。项目经理接下来应该采取什么行动()。

A.与发起人见面,审查回顾情况

B.联系团队成员,说明哪些信息可以在团队外分享

C.邀请那位部门经理参加项目团队的下一次回顾会

D.与整个团队成员会面,审查关于安全环境的基本规则

E.与产品负责人见面讨论谈谈情况

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第6题
过程改进活动包括AAR活动、质量回溯、版本迭代回顾()
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第7题
“个人德能深度汇谈”的目的是进行工作业绩回顾。()
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第8题
迭代会议流程分为()

A.回顾

B.分享

C.目标公示

D.重新制定方案

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第9题
客户检查、测试和接受以实现的功能,这个过程被称为()

A.回顾

B.评审会议

C.范围确认

D.迭代计划

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第10题
Scrum的核心是Sprint,sprint的构成主要包括:()。

A.回顾会议(SprintRetrospective

B.开发工作、评审会议(SprintReview)

C.每日站会(DailyScrums)

D.Sprint由计划会议(SprintPlanning)

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第11题
以下哪些()属于迭代回顾的内容和要求。

A.定期审视团队目前运作状况和存在的问题

B.在每个迭代结束前进行

C.通常60分钟至90分钟

D.全员参与

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