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[判断题]

涉及合作项目,在战集采品牌选择上,如我方一档战采价格高于对方二档战采价格,则选用对方二档战采品牌及价格()

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第1题
电线电缆集团集采品牌包含以下()

A.民兴

B.宇邦

C.特变电工

D.上上

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第2题
信用档案中,违反合作项目管理制度要求或突破合作协议的情形不包括()。

A.投资阶段或经营阶段的垫资

B.超额使用合作方的担保及授信额度

C.未按合作协议约定,转变为对我司不利的资金管理性质(如协议约定资金归集我方但实际执行为资金封闭管理)

D.违规回笼合作方融资款

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第3题
当我方钟方赢得一波团战(对方团灭),在有兵线的情况下,最好的选择是rush大龙()
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第4题
关于合作项目成本管理,无论是否为我方主导成本管理,都应在董事会确认后30天在我司内部上线()
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第5题
集采及战采价如何应用()

A.直接套用战采价

B.战采供应商几家比价,应用最低价

C.战采价没有的由战采单位报价确定

D.战采价作为上限,各项目招标时需进行市场比价,综合考虑单价及利息杠杆的费用后定标

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第6题
关于新增单价审核下列说法正确的是()

A.新增单价的材料设备范畴为:由于项目销售展示承诺或现场条件被动原因、或地方特殊政策导致超出集团集采选型范围的零星产品

B.集采新增单价不包括措施类费用(如垂直运输、加急费等),如有措施类费用由地区公司自行确定

C.新增单价内容对应总价应小于等于30万元或占比项目合同总价小于等于5%,两者取低判定,超出范围不属于新增单价范畴。如新增单价涉及总价大于前述约定金额及比例的,应按招标制度处理

D.合同签署前确认的新增单价需在合同审批时提交《新增单价确认单》及龙信沟通记录;合同执行过程中确认的新增单价需在合同结算审批时提交《新增单价确认单》及龙信沟通记录

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第7题
下列采购事项中不属于集团战采类别的是……()

A.广告企划类

B.微信运营类

C.策展类

D.品牌营销活动类

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第8题
项目部拟招标种类在华北公司集采范围内,须选择()

A.华北公司资源库

B.股份公司资源库

C.华北公司集采库

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第9题
计划管理制度中,对于合作项目非我方职能模块节点,考核责任人为项目总()
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第10题
集采招标采购成果除了关注价格持续竞争性以外,还会侧重关注的维度()

A.品牌敏感性品类的品牌度

B.集采新旧资源占比

C.集采支付方式中商票承接能力

D.品牌不敏感性品类的品牌度

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第11题
火情指发生在万达经营管理物业(含开发/直投/合作项目等,销售物业公共区域如大堂、走廊、设备机房等)和在建项目,存在()等情况的冒烟、燃烧

A.灭火设备设施启动

B.消防车到场

C.电气柜(箱)损毁且蔓延至其他部位

D.对集团品牌产生一定负面影响

E.人员吸烟

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