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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

企业中普遍存在的八大浪费涉及过量生产、等待时间、运输、()、过程(工序)、动作、产品缺陷以及管理的浪费

A.时间

B.人才

C.库存

D.客户资源

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C、库存

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第1题
企业中普遍存在的七大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作以及产品缺陷()
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第2题
我们将工作/过程/内容中不增值的部分视为浪费,公司将其归纳为八大浪费:缺陷、过量生产、等待、未被运用的员工创造力、搬运、库存、动作、过度加工。其中万恶之源是()

A.缺陷

B.过量生产

C.等待

D.库存

E.动作

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第3题
请补充八大浪费:过量生产、库存、运输、()、错误/返工、过度加工、等待、人员能力()

A.会议

B.交流

C.动作

D.走动

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第4题
关于搬运的浪费说话正确的是()
A.因为不合理的物流、布局(Layout)和过量生产(前、后工序间的失衡)库存等发生的不必要搬运、拿、放、重新摆放、材料的重新分配、物品的移动、物品的流程、搬运距离、搬运条件的好坏等均使生产性下降,同时引发或增加质量缺陷(刮痕、划伤等)B.搬运的浪费,指准时化生产所需要的搬运以外的搬运作业。丰田生产方式中的搬运,不只是搬运物品,还包括传送各种信息,这个作用也很重要C.在仓库中的储藏,搬运放置等中发生的浪费
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第5题
七大浪费中最大的浪费是()

A.过量生产

B.库存

C.搬运

D.返工

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第6题
以下对于“JIT”的描述,正确的是()

A.以准时生产为出发点

B.首先暴露出生产过量和其它方面的浪费

C.根据暴露出的问题需要对设备、人员等资源进行调整

D.目的是降低成本、简化计划和提高控制

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第7题
精益管理以消除浪费为核心思想,为了达到以最经济的方式进行生产,就是要识别流程中的(),消除浪费。

A.不流动

B.过早过量投入

C.非增值

D.增值

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第8题
追求精益生产的最有效组织方式()

A.先进先出

B.价值流

C.八大浪费

D.线平衡生产

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第9题
为什么说过量生产是最大的浪费。
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第10题
七大浪费是指:等待、()、搬运、库存、过量生产、加工及流程、多余动作的浪费

A.不良品

B.生产过量

C.过程浪费

D.动作重复

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第11题
精益八大浪费包括()

A.瑕疵、过度生产

B.等待、未被使用的员工才能

C.不必要的运输、库存

D.不必要的动作、过度处理

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