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门店专业化支撑的手段有()
A.渠道经理专职负责服务,收入与门店销量挂钩
B.驻店员派驻门店
C.加大考核力度
D.督导队伍帮助门店做培训
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ABD
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A.渠道经理专职负责服务,收入与门店销量挂钩
B.驻店员派驻门店
C.加大考核力度
D.督导队伍帮助门店做培训
ABD
A.服务店数=时点外渠渠道经理维护营业中的门店数
B.带看活跃度=有带看的门店量/维护门店量
C.带看活跃度=带看量/维护门店量
D.认购活跃度=有认购的门店量/维护门店量,这里认购指的是净增,即新增认购-退房
A.渠道经理需要熟悉区域内友商渠道,及时掌握友商的政策信息,同时必须保证我方信息安全
B.渠道经理在收集友商信息时,针对移动空白区域,回流友商渠道门店为第二目的
C.渠道经理日常信息收集应针对本区域有目的地进行
D.渠道经理信息收集结果应定期以表格的形式汇总到各分公司渠道管理部门
A.纵向--体化
B.横向联动
C.扁平化
D.闭环式
A.积分兑换 间接 挂钩
B.积分兑换 直接 兑换
C.基础酬金 直接 兑换
D.基础酬金 间接 挂钩
A.毛利、完成率、成本
B.积分、完成率、毛利
C.毛利、进度、效益
D.积分、进度、效益
A.房租支撑费 装修支撑费 其它支撑费
B.星级门店支撑费 运营支撑费 其它支撑费
C.炒店促销支撑费 翼支付渠道拓展支撑费 其它支撑费
D.星级门店支撑费 炒店促销支撑费 其它支撑费
A.外渠签约门店总数量,时点统计和我司签署《贝壳新房分销合作框架协议》且未与贝壳平台签署加盟协议的品牌所辖门店数量
B.渠道经理人均服务店数=外渠签约门店总数量/渠道人数
C.渠道人数:分商渠道经理S/R级别在职人员,新房业务BP