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[判断题]
销管系统完成考核罚牌标准：考核项目分为：战队/个人，考核对象：队长/销售；按时完成率=0%，黄牌20张；0%＜按时完成率＜60%，黄牌10张；60%≤按时完成率＜80%，黄牌4张（）
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是
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A.项目营销总 80元/单位/月
B.区域营销总 20元/单位/月
C.项目、区域对接人10元/单位/月
D.区域单个单位总扣罚：120元/单位/月
A.无条件服从原则。活动期间如出现拒不服从指挥、消极怠慢、传播负面信息者，一经发现，罚款200元/次/人
B.活动期间，指挥部组织的所有会议，如有迟到者罚100元，缺勤罚200元（总指挥同意的除外）
C.如门店开单但没有在金数据系统进行业绩提报的，给予200元罚款
D.自己干自己的啥也不用管
E.各城市每日指令完成情况考核，若未完成当日指令数，未达成的指令每条负激励该城市经销商10元/条
A.若连续三个月月均未能达到30户，则分别扣罚经营单位负责人和划小承包人300元/店/人
B.若连续三个月月均未能达到20户，则分别扣罚经营单位负责人和划小承包人600元/店/人
A.区县划小单元月度考核中，智慧社区分值占10分
B.销量达标标准：新增宽带30户/1个门禁，50户/2个门禁
C.三季度末未完成智慧社区交付及销量达标，按差额扣罚支局300元/个（人工成本）
D.智慧社区交付后2月内未完成销量达标，按实际完成新增宽带比例扣罚区县营销成本
A.分级管理
B.同级管理
C.同奖同罚
D.一级对一级
A.5万、5万
B.5万、2万
C.6万、2万
D.6万、1万
A.对第三方合同产生的成本增加均须由项目负责全额扣回；若未全额扣回，未扣回的总额由项目承责
B.区域规避管控，无法进行预扣罚或相应考核，一经发现确认属实的，按未扣回金额的 20%（上限金额 400 万元/期区）进行处罚并对区域成本总予以降职处理，对项目总予以免职处理
C.2020年1月1日之前上线的第三方合同不纳入扣罚，但参与排名、通报和规避考核的处罚
