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B
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下列关于工程项目费用控制的表述中，错误的是()。
A．在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
B．拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
C．已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
D．进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是()。
A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
A.工程项目决策阶段的资源消耗计划主要是人力资源的计划
B.决策阶段的资源计划所需的材料和设备只起辅助作用，且投入量约占总的资源投入量的1%.～3%.，故不太重要
C.实施阶段资源是工程项目实施必不可少的，费用往往占工程总费用的80%.以上
D.工程项目准备阶段需要大量的专业人员，特别是设计工作需要各种专业工程师
A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化
B. 设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调
D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的
A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B.WBS不能作为确认工作范围的依据
C.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
C.WBS不能作为确认工作范围的依据
D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
E.第三方评价报告是范围确认的依据之一
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据
D.根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布
关于设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，下列表述不正确的是()。
A．设计阶段的投资控制，就是要追求投资的最少量化
B．设计阶段的投资控制，就是要追求投资的合理化
C．设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
D．设计阶段的进度控制，就是依据实现工程项目总工期的目标要求，对设计工作进度进行计划、监督和协调
A.网络计划技术、S曲线法和香蕉曲线法可用于进度控制
B.S曲线法和香蕉曲线法原理基本相同，均可用于控制工程造价和进度，其中S曲线是以工程网络计划为基础绘制的
C.当直方图出现绝壁型分布时，多数是分组不当所致
D.当直方图出现孤岛型分布时，是由于数据分类工作不够好造成的
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。
A．工作分解结构是一种层次化的树状结构
B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
