项目执行过程中,一个项目组成员辞职了,一个新的初级成员加入了这个团队。为了顺利过渡,项目经理指派了一个高级项目组成员来传授知识并支持初级成员。
A.平稳/迁就
B.妥协/调和
C.强迫/引导
D.协作/问题解决
A.平稳/迁就
B.妥协/调和
C.强迫/引导
D.协作/问题解决
审计过程中,项目组成员D发现有迹象表明戊公司存在重大舞弊风险。项目组成员E提出应当针对该舞弊风险实施追加程序,并建议实施项目质量控制复核,C注册会计师认为戊公司管理层非常诚信,不会出现舞弊情况,戊公司并非上市公司,无须考虑实施项目质量控制复核。C注册会计师坚持自己的主张,对戊公司2012年财务报表出具了审计报告。
要求:请指出ABC会计师事务所在该项业务的业务承接、业务执行和业务质量控制中存在的问题,并简要说明理由。
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和
C.每项工作由一个人负责
D.WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致
E.每一个WBS项必须有准确描述
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行
A.对辞职进行根本原因分析,消除根本原因
B.开发WBS并用它来完成项目的范围声明
C.将SME执行的任务划分为较小的组件,看看现在如何将这些较小的组件交付到项目中
D.不要接受辞职,并迫使SME继续,直到项目范围至少已经确定和批准
(1)审计项目组成员要求被询证的甲公司客户将回函直接寄到会计师事务所,但甲公司客户x公司将回函寄至甲公司财务部,审计项目组成员取得了该回函,将其归入审计工作底稿。
(2)对于审计项目组以传真件方式收到的回函,审计项目组成员与被询证方取得了电话联系,确认回函信息,并在审计工作底稿中记录了电话内容与时问,对方姓名与职位,以及实施该程序的审计项目组成员姓名。
(3)审计项目组成员根据甲公司财务人员提供的电子邮件地址,向甲公司境外客户Y公司发送了电子邮件,询证应收账款余额,收到电子邮件回复。Y公司确认余额准确无误,审计项目组成员将电子邮件内容打印并归入审计工作底稿。
(4)甲公司客户乙公司的回函确认金额比甲公司账面余额少l50万元,甲公司销售部人员解释为:甲公司于2012年12月末卖给乙公司产品,2012年未开发票,乙公司未入账,A注册会计师认为解释合理,未实施其他审计程序。
(5)实施函证的l 800万元应收账款余额中,审计项目组未收到回函的金额合计为950万元,审计项目组对此实施了替代程序:对其中的500万元查看了期后收款凭证,对没有期后收款记录的450 万元检查了与这些余额相关的销售合同和发票,未发现例外事项。
(6)鉴于对60%应收账款余额实施函证程序未发现错报,A注册会计师推断其余40%的应收账款余额也不存在错报,无需实施进一步审计程序。
对上述(1)一(6),逐项指出甲公司审计项目组做法是否恰当,如不恰当,简要说明理由。
下列情形中,一定会影响该审计项目组成员的独立性的是()。
A.审汁项目组成员甲的叔叔持有被审计单位50股股票,现市值为500元人民币,接受委托前已经全部处置
B.审计项目组成员乙将成为被审计单位的职员,会计师事务所将其调离审计小组
C.审计项目组成员丙持有被审计单位200股股票,现市值为1500元人民币
D.审计项目组成员丁三年前是被审计单位出纳,现由丁审计被审计单位固定资产项目
A.每天
B.每周
C.每月
D.每季度
A.项目负责人、部门长、经办人
B.项目负责人、部门长、经营部
C.项目负责人、部门长、协管领导、分管领导
D.项目负责人、项目组成员、经办人或部门长