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[单选题]

每月动作材料由谁进行汇总反馈()

A.营销活动运作员

B.增员训练运作员

C.追踪检视员

D.增员功能组组长

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C、追踪检视员

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第1题
医院感染管理科每日对科室上报病例情况进行核实()汇总向全院反馈

A.每月进行统计

B.每月进行分析

C.每月进行每季度

D.每日进行统计

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第2题
各手术科室须重视非计划再次手术管理,作为手术质量管理“危急值”,()科室对非计划再次手术病例进行()

A.每半年 汇总、监测

B.每月 汇总、监测、原因分析、反馈、整改和控制活动

C.每季度 汇总、监测、原因分析、反馈、整改和控制活动

D.每年 汇总、监测活动

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第3题
建立护理文书质量控制督察小组,由护士长及主管护师以上人员承担,负责全院护理文书质量检查。每月对归档病历及运行病历进行检查评价,记录检查情况,护理部及时汇总、反馈到科室。科室不定期抽查护理文书书写质量,及时记录自查情况并及时进行反馈()
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第4题
县(区)级营配指挥中心应()汇总建立完善本单位生产运营监控专业员工培训档案及持证台账

A.每周

B.每月

C.每日

D.每年

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第5题
各单位须建立分部违规违章信息库,对所记录信息的客观性、完整性负责,每月 20 日(遇节假日顺延)更新并向部门质量中心安全管理员、安全监察部反馈(格式见附件 1《违规违章信息数据月度统计表》);安全监察部将对各部门收集的信息进行汇总,更新公司违规违章信息数据库()
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第6题
业管部工作职责选项不正确()

A.按时完成到期保单清分并下发至各销售团队经理

B.督促销售团队经理按期进行续保业务分配及认领,并按时反馈团队续保情况

C.汇总团队反馈能续保的清单不用根据客户信息联系客户

D.每月做好续保分析工作,并于次月第一个工作日将分析报告反馈给总经理室

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第7题
承包商安全绩效评价,采用安全位置记分卡的形式,下列描述正确的有()

A.承包商使用部门根据日常对承包商的安全检查情况进行月度记分,按照《承包商违章记分卡》要求填写承包商月度违章积分表,并反馈承包商归口管理部门和安全环保部

B.承包商归口管理部门每月至少一次对主管业务范围内的承包商进行安全检查,发现隐患按照《承包商违章记分卡》要求填写承包商月度违章积分表

C.安全环保部每月对全厂的承包商进行安全检查,发现隐患按照《承包商违章记分卡》要求填写承包商月度违章积分表并反馈承包商归口管理部门

D.承包商归口管理部门每月将本部门、使用部门和安全环保部违章积分进行汇总,形成主管业务范围内承包商月度违章积分表,并提交安全环保部

E.安全环保部汇总各归口管理部门提交的承包商月度违章积分表,形成全厂的承包商月度违章积分表,在工厂月度安全会议中对承包商每月积分情况进行通报

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第8题
下列有关职能部门在不良事件上报管理中起的作用,说法错误的是()

A.III、IV级不良事件,相关职能部门协调、指导、并督导科室进行落实整改,并于5个工作日内把改进计划及改进时程反馈至医务部

B.相关职能部门协调、指导、并督导科室进行落实整改。并于10个工作日内把改进计划及改进时程反馈至医务部

C.相关职能部门每月5日前将一个月发生的不良事件进行统计,并填写《医疗安全(不良)事件汇总分析表》上报医务部

D.医务部定期(每季度)对不良事件进行汇总分析,形成书面报告,在相关范围内发布,并督促科室整改

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第9题
《门店新员工管理手册》各考核环节的考核结果由谁跟进,多久跟进一次()

A.由带教责任人跟进,相关责任人确认签字后评估次月5号更新此表反馈区域经理审核,区域HR存档跟进

B.由区域经理跟进,每月月底反馈给区域HR

C.由新员工跟进,每月月底反馈考核结果给区域HR

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第10题
门店每月汇总供应商超过7天未办理退货手续的供应商明细及商品清单反馈店长处理()
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第11题
对于预算执行不利,导致全面预算管理流于形式风险的控制要点有()

A.预算具体执行过程中,应按照先预算,后动支,再反馈的预算标准流程,严禁出现预算滞后申请便动支的情况发生

B.中支公司应按月度实施滚动预测,每月将滚动预测结果上报本级财务部汇总,在执行过程中应按照年度工作计划进行追踪反馈,对于偏离计划的项目应及时经分公司相关部门审议后进行及时纠偏

C.中支公司建立完善预算追踪系统,预算项目执行过程中应加强过程管控,对预算执行进行监控

D.年初应按预算编制指南规定编制相关预算,科目间不允许擅自调整,严禁窜科目使用预算

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