题目内容
（请给出正确答案）
A.与团队成员谈论他们的参与和贡献
B.对项目组的每个成员进行评估
C.将团队成员分配到一个他们可以做出更多贡献的团队中去
D.开展一次团队建设活动，让团队成员参与其中
答案
D、开展一次团队建设活动，让团队成员参与其中
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A.与该团队成员谈论他们的参与和贡献
B.对项目组的每个成员进行评估
C.将该成员分配到一个他们可以做出更多贡献的团队中去
D.开展一个团队建设活动，让该团队成员参与进来
A.确定适合项目的工具和技术，并确保尽早和持续地进行测试
B.告知团队需要进行用户验收测试，以确保产品负责人接受解决方案
C.坚持测试驱动的开发与自动测试一起实施
D.确保当产品负责人同意所有用户故事的验收标准得到满足时，提供完成的定义（DoD）
A.为团队成员启动基于绩效的奖金,为他们提供金钱上的激励
B.经常提醒团队,项目必须在预算内按时交付
C.邀请团队参加一个团队建设活动,以减轻他们的压力,同时加强团队合作
D.为团队成员提供日常指导和辅导,以发现任何不利于激励的问题
A．强制
B．妥协
C．求同存异
D．合作
A.每周与产品所有者安排一次反馈会议，以便他们能够评估进展
B.指示团队将产品所有者的信息转给项目经理
C.邀请产品所有者的职能经理参加反馈会议，将问题升级
A.在日常工作会议中，包括解决障碍
B.在试运行会议上进行根本原因分析
C.创建一个专门的冲刺阶段，与团队一起解决这些障碍
D.促进合作，帮助团队消除障碍
A.项目人员配备
B.资源日历
C.项目进度
D.项目组织图
A.人际关系技能
B.团队建设活动
C.事业环境因素
D.虚拟团队
A.要求团队每天与项目管理办公室（PMO）进行强制性会议
B.建议在所有的项目沟通中使用正式的书面文件
C.定期与团队审查沟通策略，以便持续改进
D.发出调查，审查沟通的首选方法、时间频率
E.根据所有干系人的意见，编制一份沟通管理计划，并分发以供审查和批准
