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[判断题]

38各公司的立项申报的主导部门通常为工程部门,提报立项申请前应与分公司成本部沟通立项金额,避免立项金额不足或立项金额过高。待审核通过后再提报立项审批流程,保证一次通过率()

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第1题
需求部门的立项工作职责包括()

A.提出立项意向

B.批准立项

C.申报预算

D.描述详细需求

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第2题
EPC模式最突出的特点是()

A.以设计为主导统筹安排工程建设

B.提高项目运作效率和效益

C.承包商与业主的责权明确

D.通常采用总价合同,投资成本得以保证

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第3题
含单项工程的通信工程项目,工程实施部门应以单项为颗粒度进行管理,其他通信工程以投资项目为颗粒度进行管理,严格按照(),根据工程进度,一次性或分批次向采购物流部门发起各类工程物资的领用申请。

A.立项文件

B.设计文件

C.施工组织计划

D.进度要求

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第4题
公司总部部门协助编制公司科技规划,开展科技项目立项申报,负责有关科技项目的验收评议。()
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第5题
各公司应建立科学的考核机制,由()作为牵头考核部门,组织设定网格、网格长、网格经理的考核指标。

A.市场或渠道管理部门

B.网络或工程建设部门

C.客户服务部门

D.财务部门

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第6题
全国语言文字工作实施 的管理体制()

A.各司其职、齐抓共管

B.政府主导、语委统筹、部门支持、社会参与

C.工商把关、语委监测、城管执法

D.规范标准制定为核心,以语言工程建设和科学研究为支撑,以评测认证为抓手

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第7题
项目管理包括项目立项、项目采购、()、工程实施、工程验收。

A.项目规划

B.质量监督申报

C.项目设计

D.竣工验收备案

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第8题
项目管理包含有项目立项、项目采购、()、工程实施、工程验收。

A.项目规划

B.质量监督申报

C.项目设计

D.竣工验收备案

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第9题
公司科技推广示范工程申报实行滚动申报,公司每季度()组织审核,审核通过后发文立项

A.末月20日

B.末月30日

C.首月20日

D.首月30日

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第10题
立项申报流程分为“移动工程协同”审核阶段和区域领导在“甲方成本ERP系统”中审核两个环节,项目工程部的“签发人”,往往需要在移动工程协同APP点击“签发”按钮将流程同步到成本系统,成本系统自动生成待办,再到成本ERP系统中提交内部审批()
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第11题
企业委托境外进行研发活动,其在年度申报享受优惠时,应留存备查以下资料()

A.企业委托研发项目计划书和企业有权部门立项的决议文件

B.委托研究开发专门机构或项目组的编制情况和研发人员名单

C.研发支出辅助账及汇总表

D.当年委托研发项目的进展情况等资料

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