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[单选题]

从战国时代开始,汉字出现了分场合使用的不同书体。一种是祭祀用书体,笔画比较繁琐;另一种是文书行政用的书体,笔画比较简略。据此可知,秦朝所统一的文字是()

A.作为中央集权管理手段的文书行政书体

B.作为大一统国家象征符号的祭祀用书体

C.反映皇帝好大喜功而用笔画繁琐的篆书

D.基于方便推广考虑选择笔画简略的隶书

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A、作为中央集权管理手段的文书行政书体

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第1题
汉字从甲骨文开始,发展至今已有三千多年,形体不断简化,伴随着中华历史的演进,先后经历了甲骨文、金文、大篆、小篆、隶书、楷书的字形变化,成为我们今天使用的汉字()
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第2题
以下选项说法正确的是()

A.《汉字的起源》一文介绍了汉字起源的几种常见说法:一是结绳、八卦造字说,二是仓颉造字说,三是劳动人民集体创造说

B.有关汉字起源的说法繁多,比较常见的还有河图洛书说:传说伏羲氏时,有神龟从黄河出现,背负河图;有龙马从洛水出现,背负洛书。伏羲根据这种图书画成八卦

C.如果说,汉字起源于图画,那是远古先民对事物内在数理的思考所得,那么,汉字起源于河图洛书,则是远古先民对事物外在形象的观察所得了

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第3题
下列句子文化常识表述错误的一项是()

A.《史记》是第一部纪传体通史,从传说中的黄帝开始,一直写到汉武帝,叙述了我国三千年左右的历史.全书有本纪十二篇,表十篇,书八篇,世家三十篇,列传七十篇,共一百三十篇

B.我国战国时代,士成为一个特殊的知识分子阶层.他们或有较高的文化素养,或有高强的武艺,或在某一方面有出类拔萃的才干.各国统治者便招募这些人,收于门下,被称为门客

C.在古代一般是尊右卑左的,如古人称大姓为右姓,称望族为右族,称高官为右职,称贵戚为右戚,成语有无出其右的说法.所以,在乘车时,尊者居右,御者居中,居于左位的叫车左

D.《史记》最初没有固定书名,或称太史公书,或称太史公记,也省称太史公.史记本来是古代史书的通称,从三国开始,史记由通称逐渐成为太史公书的专名

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第4题
下列对原文论证的相关分析,不正确的一项是()

A.文章采用总分结构,首先概括文章主旨,分述部分以并列结构从不同侧面论证中心论点

B.文章运用单词词性时态等原属西方语言学的概念,不无中、西语言对比之意

C.文章举《诗经》几乎全是四言句的例子,证明了中国诗歌很早就开始寻求明显的形式特征

D.文章多处出现当是或许恐怕等词语,体现了论述文注重语言的严密性的特点

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第5题
著名生物学家Lehman曾做过一个关于斑鸠的实验。实验分①②③三组进行;①全为雌鸟,单独饲养,不提供筑窝材料;②雌鸟与雄鸟配对饲养,不提供筑窝材料;③雌鸟与雄鸟配对饲养,提供筑窝材料。给每组雌斑鸠一窝卵,检查它们的孵卵情况,结果:第①组的雌斑鸠不孵卵;第②组的部分雌斑鸠从第8天开始出现孵卵现象;第③组的所有雌斑鸠第8天都开始孵卵。基于这个实验可以推断()

A.雌性配偶能引起全部孵卵行为

B.筑窝材料能引起全部孵卵行为

C.雄性配偶和筑窝材料是引起雌斑鸠孵卵的条件

D.本实验不能得出任何结论

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第6题
从3500年的商代起,就开始了瓷器看孕育和初始阶段,即出现了原始瓷器。()
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第7题
从线虫动物开始出现了固定的生殖腺、一定的生殖导管和相应的附属腺()
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第8题
从20世纪70年代开始美国的社会经济政策也发生了转变,出现了小政府、大社会、低税收和()的政策发展趋势。
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第9题
熟料形成过程从碳酸盐开始分解起,物料中出现了(),它与Si02、FQ03、Al203等通过质点的相互扩散进行反应,形成熟料。
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第10题

从夏朝开始,中国共经历了()朝代,出现83个王朝。

A.18个

B.28个

C.38个

D.48个

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第11题
飞龙集团在人才队伍建设上的失误1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金75万元、员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语:“大风起兮龙腾飞,五洲蔽日起飞龙”,“问鼎世界,再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹,似乎在逃避所有的热点时间和热点场合,过上一种隐居生活,谁也说不清他们在干什么。1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。在记者招待会上坦言:这两年,我拒绝任何采访,完全切断与新闻界的来往,过着一种近乎与世隔绝的生活,闭门思过,修炼内功,以求脱胎换骨,改过自新。姜伟两年的反省和沉思,姜伟的复出,为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。(1)没有一个长远的人才战略。市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展,除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司既没有一个完整的人才结构,也没有一个完整地选择和培养人才的规章;一个市场经济竞争的前沿企业,更没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。人员素质的偏低,造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。企业人才素质单一,知识互补能力很弱,不能成为一个有机的快速发展的整体。人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡,出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面,经常出现由于人才结构的不合理,造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。最后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。由于没有长远的人才战略,也就没有人才储备构想。当企业发展到涉足新行业或跨入新阶段时,才猛然发现没有人才储备,所以在企业发展中经常处于人才短缺的状况,赶着鸭子上架,又往往付出惨重的学费。(2)人才机制没有市场化。飞龙集团在人才观上有两个失误:一是人才轻易不流动,二是自己培养人才。长时间忽视了重要部门、关键部门、紧需部门对成熟人才的招聘和使用,导致了目前人员素质偏低、企业难以高质量运行的错误。.(3)单一的人才结构。由于专业的特性,飞龙集团从1993年开始,在无人才结构设计的前提下,盲目地大量招收中医药方向的专业人才,并且安插在企业所有部门和机构,造成企业高层、中层知识结构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展。(4)人才选拔不畅。1993年3月,一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司,营销中心一度陷入混乱。这件事反映出飞龙集团的一个普遍现象——弱帅强将。造成这一现象的根本原因在于集团内部竞聘的机制没有解决,强将成不了强帅,弱帅占着位置不下来,强将根本不接受弱帅的管理,弱帅从根本上也管理不了强将,这样一来,实际上就造成了无法管理和不管理,出现军阀割据,占山为王。铁交椅本是国企病,却在飞龙集团这个民营企业蔓延。将明显不符合职位要求的申请者排除在招聘过程之外的活动属于招聘程序的()。

A.寻找候选人阶段

B.甄选阶段

C.检查评估阶段

D.招聘策略阶段

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