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[单选题]

一家汽车配件公司正在为新能源车辆开发一款注塑零件,经过3轮迭代之后,项目经理决定将其交付给客户。客户的反馈表明一些产品特性的功能点没有被实现。项目经理该如何做才能避免未来再次出现类似情况()。

A.让更有产品设计经验的负责该产品的重建工作

B.通过冲刺演示充分地收集干系人的反馈,并根据这些反馈修改项目计划

C.通过焦点小组会议,充分收集所有关键干系人的需求,并重新评估项目的范围和调整项目的产品未完项

D.为了更好地理解产品,引入产品设计思维,以便满足干系人的需求

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第1题
华兴公司是C国的一家新能源汽车制造企业,2018年华兴公司收购了U国一家新能源汽车制造公司T公司,并借此机会进军U国市场。华兴公司收购T公司所属的发展战略类型有()

A.产品开发战略

B.相关多元化战略

C.横向一体化战略

D.市场开发战略

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第2题
你是一位项目经理,服务于家专门从事高新技术产品开发的公司,你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。你可能选择的方案是()

A.职能型

B.紧密式矩阵

C.矩阵型

D.项目型

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第3题
公司是一家生产汽车配件的公司,该配件的单位变动成本为$50, 实际固定制造费用总额为$1,800,000,A公司预计生产15,000个这种汽车配件,实际产量和预计产量一致,销售出去12,000,公司在完全成本法的下的利润为$400,000;问可变成本法下的利润是多少()

A.与吸收成本法下相同

B.$40,000

C.$760,000

D.无法计算

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第4题
下列扩大东部能源供应的对策中,正确是①开发新能源②跨区域调配能源③调整产业结构,实施产业转移④改进生产工艺,降低能源消耗()

A.①②

B.②③

C.③④

D.①②③④

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第5题
美国Tesla公司研究并推出一款新能源电动车,一次充电能续航345km,新能源的大量开发利用,会使能源消费结构发生变化,将对以常规能源出口为经济支柱的国家和地区产生很大影响,受此影响最明显的地区是()

A.中东

B.撒哈拉以南非洲

C.东南亚

D.欧洲西部

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第6题
一家公司正在从V模型转向敏捷开发。信息安全部门如何最好地确保在新方法中实施安全设计原则()。

A.信息安全要求包含在强制性用户故事中。

B.所有开发人员都接受强制性的针对性信息安全培训。

C.信息安全部门在每个sprint之后进行信息安全评估。

D.新模型的非金融信息安全要求仍然是强制性的。

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第7题
汽车厂家除了使用3D数字化技术,还通过哪个方式来压缩设计研发时间()

A.使用共享模块化平台

B.缩减车辆尺寸

C.增加定制化部件

D.开发新能源车辆

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第8题
一个公司开发了一款新能源自行车,采用一种价格比较便宜的环保材料,客喜欢这个产品,因为产品可以满足基本需求,虽然产品再无其他额外功能。公司对这个产的定位应该是()

A.高档、高质

B.高档、低质

C.低档、高质

D.低档、低质

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第9题
以下对公司描述正确的是()

A.好汽配是一家面向汽车配件行业的B2C公司

B.业务主要分为零售和批发业务

C.公司成立于2017年

D.好汽配APP是汽修厂采购和汽配商销售的撮合型平台

E.好汽配业务覆盖华北、华东、华中、华南、西南160个城市,共有地推员工1000人

F.公司已经完成D轮融资,累计融资超过1.6亿美金

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第10题
一家橱柜制造商正在为高端橱柜的业务线寻找新客户,该家具制造商已经确定了一批具有高收入的潜在客户,这家橱柜制造商使用了()分的方法来确定这批潜在客户。

A.心理区分

B.地域区分

C.人群区分

D.行为区分

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第11题
因工作需要,东实新能源公司需增设一家下属公司,为此需向东实集团行文,行文应采用哪种公文形式()

A.函

B.请示

C.报告

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