题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
两个职能经理对项目进度理解不一致，你应该（）
A.通过邮件发送燃尽图的备份给他们
B.通过信息发射源张贴项目状态图
C.让两个执行经理编写详细的进度报告
D.与两个经理单独沟通，分别了解进度
答案
B、通过信息发射源张贴项目状态图
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
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A.通过邮件发送燃尽图的备份给他们
B.通过信息发射源张贴项目状态图
C.让两个执行经理编写详细的进度报告
D.与两个经理单独沟通，分别了解进度
答案
B、通过信息发射源张贴项目状态图
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A.符合进度
B.进度滞后
C.信息不足
D.进度提前
A.提供激励措施，让他们选择为你的项目工作
B.根据项目章程，就该人员能否按时到位与职能经理商议
C.根据人员到位情况修改项目进度表
D.要求项目发起人命令职能经理安排人员按时到位
A.项目管理计划
B.项目章程
C.工作分解结构
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A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的
B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告
C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受
D.做一次演讲展示，向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践
A.不同个体和群体之间的相互作用
B.组成部分与系统之间的依赖关系
C.项目本身复杂
D.出现问题、缺乏理解或造成困惑引发的不确定性
A.结果
B.益处
C.障碍
D.支援
E.方法
F.评估
A.向管理层汇报请求提供另一名资源
B.与研发部经理讨论该情形，商讨如何解决
C.修改计划
D.利用现有人力资源加班解决
