公开招标管理流程由()推荐投标单位
A.公司总经济师
B.分公司总经理
C.公司商务管理部部门经理
D.原审批人
A、公司总经济师
A.公司总经济师
B.分公司总经理
C.公司商务管理部部门经理
D.原审批人
A、公司总经济师
A.招标文件只能规定该项目仅推荐1名中标候选人
B.招标文件只能规定本项目确定项目包1中标人数为1家
C.招标文件只能规定本项目确定项目包1中标人数为3家
D.招标文件只能规定该项目仅推荐3名中标候选人
A、特定法人
B、不特定法人
C、特定供应商
D、不特定供应商
A.公开议标
B.议标
C.招标
D.公开招标
A.域联采策划审批,经公司总经济师审核后实施
B.在中建股份集采平台创建采购任务,并发布公开招标公告
C.供应商可以自主报名,分公司项目部推荐,但均须通过集采平台接受报名
D.汇总项目部提交的需用计划或招采策划方案,依据公司集中采购权限报公司商务管理部发起区域联采《区域联采及框架协议管理流程》
A.依法应当公开招标而采用邀请招标
B.接受应当拒收的投标文件
C.接受通过资格预审的单位或者个人参加投标
D.招标文件、资格预审文件的发售、澄清、修改的时限
E.确定的提交资格预审申请文件、投标文件的时限不符合招标投标法和招标投标法实施条例规定
A.某央企在北京通过公开招标采购办公家具,全流程电子化(此处电子化指以数据电文形式,依托电子招标投标系统完成,下同)
B.某央企伦敦分公司在伦敦通过公开招标采购办公家具,投标人中有中国供应商全流程电子化
C.某部委在北京通过竞争性磋商采购办公家具,全流程电子化
D.某央企在北京通过公开招标采购办公家具,除评标外,其他流程电子化
E.某私企在北京通过公开招标采购办公家具,除评标外,其他流程电子化
A.人力、行政部门负责接标,开标人员不得少于2人
B.开标后,权限内事项,人力、行政部门负责商务标与技术标的分析;若超权限的,商务分析由成本部门进行分析
C.根据评标分析,并进行商务谈判,人力、行政部门邀约投标单位,组织成本管理部进行商务谈判
D.对于集中采购项,只需确认综合单价
E.确定拟中标供方,人力、行政部门记录《人力行政采购定标会议纪要(定标书)》,人力、行政部门与成本管理部参与人员会签
工程施工招标是在建设项目的初步设计或施工图设计完成后,用招标的方式选择施工单位的招标。施工单位最终向业主交付按()文件规定的建筑产品。
A.招标设计
B.合同文件
C.投标文件
D.竣工结算
我国《担保法》规定的担保方式为保证、抵押、质押、留置和定金,其中质押分为()。
A.动产质押和不动产质押
B.资产质押和权利质押
C.不动产质押和非权利质押
D.动产质押和权利质押
价款或者报酬不明确的,按照()的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者指导价的,按照规定履行。
A.订立合同时履行地
B.订立合同时
C.履行时
D.相似合同
投标标价的费用由()等组成。
A.材料费、间接费、利润、其他费用和不可预见费
B.材料费、人工费、利润、税金、不可预见费
C.直接工程费、间接费、利润、税金、其他费用和不可预见费
D.人机料费、管理费、利润、税金、其他费用
合同无效,()合同中独立存在的有关解决争议条款的效力。
A.影响
B.不影响
C.可修改
D.应修改
标底是建设项目的(),通常由建设单位或其委托设计单位或建设监理单位制定。
A.合同价格
B.投资预算
C.预算价格
D.结算总价
建设项目招标主要有()三种方式。
A.公开招标
B.非公开招标
C.邀请招标
D.协商议标
E.定向招标
建设项目按工程项目建设程序招标可分为()三种类型。
A.建设监理招标
B.建设项目开发招标
C.建设项目总承包招标
D.勘察设计招标
E.施工招标
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!