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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

提升公共行政创新能力的策略()

A.树立创新型组织的观念

B.建构合适的组织结构

C.领导者是组织创新的关键

D.创新行为依赖于良好的管理机制

E.营造创新环境

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第1题
提升治理能力和水平,根本在于加强党的领导,要解放思想、更新治理理念,牢固树立价值创造理念、()、依法合规理念、共治共享理念,为治理体系建设注入强大思想动力。

A.守正创新理念

B.改革创新理念

C.绿色发展理念

D.安全环保理念

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第2题
实施纵向一体化策略对旅行社的意义主要有()。

A.提升旅行社市场份额

B.实施产品创新

C.降低获客成本

D.提升服务采购能力

E.有利于打通线上线下壁垒

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第3题
公司月度安全管理系统评优的目的:为树立安全正面导向,引导基层安全管理部门主动作为,创新管理,提升基层安全权管理队伍状态和能力,强化自我管理效能,实现“齐抓共管、()”的良好安全工作局面和安全文化氛围

A.你追我赶

B.不甘人后

C.比学赶超

D.前赴后继

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第4题
2017年“翼机通+“的拓展要点是什么()。

A.聚焦产品核心功能,突破重点细分市场

B.发展用户200万

C.产品策略组合创新,促进用户换代升级

D.灵活配置定价策略,提升产品收入贡献

E.加大重视力度,提升服务支撑能力

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第5题
为认真学习贯彻党的十九大精神,大力提升高校思想政治工作质量,特制定《高校思想政治工作质量提升工程实施纲要》(以下简称《实施纲要》),《实施纲要》提出构建实践育人质量提升体系。坚持()与()相结合,整合各类实践资源,强化项目管理,丰富实践内容,创新实践形式,拓展实践平台,完善支持机制,教育引导师生在亲身参与中增强实践能力、树立家国情怀。

A.理论学习;实践演练

B.实践育人;思政育人

C.理论;实践

D.理论教育;实践养成

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第6题
2011下半年,受国际经济环境的影响,国内多数出口型企业订单大量减少,都处在咬牙坚持的状态。而此时其中一部分企业根据市场变化适时调整策略,积极主动地拓展内销渠道,坚持内销与外销兼顾、两条道路共同发展的模式,取得了不错的成绩。这表明企业要获得成功必须()。

A.制定正确的经营战略

B.提高自主创新能力

C.树立良好的企业形象

D.遵循市场经济规律

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第7题
小推车管理法是指通过把服务对象纳入到服务系统中,并挖掘服务对象潜在资源,与服务提供者共同提高管理服务水平的创新管理模式,该模式对服务提供者和服务接受者来说是-种双赢策略()

A.根据上述定义,下列选项属于小推车管理法的是

B.学生家长群安排家长轮流给班级免费做清洁,学校为此节省了开支

C.某书店鼓励来购书和阅读的顾客自带小折叠凳,顾客感觉很贴心,书店的销售业绩有很大提升

D.老张辞掉保姆,自己做起了家务,既锻炼了身体又节约了一笔开销

E.超市为了树立环保、节能、负责的企业形象,对自带环保包装袋的消费者发放电子红包

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第8题
赵默是一位优秀的企业家,因为一个人即拥有国内外知名学府和研究机构的工作经历,又有担任项目负责
人的管理经验,那么他就能成为一位优秀的企业家。 以下哪项与上述论证最为相似?

A.李然是信息技术领域的杰出人才。因为一个人不具有前瞻性目光、国际化视野和创新思维,就不能成为信息技术领域的杰出人才。

B.袁青是一位好作家。因为好作家都具有较强的观察能力,想象能力及表达能力。

C.青年是企业发展的未来,因此,企业只有激发青年的青春力量,才能促其早日成才。

D.人力资源是企业的核心资源,因为如果不开展各类文化活动,就不能提升员工的岗位技能,也不能增强团队的凝聚力和战斗力。

E.风云企业具有凝聚力,因为一个企业能引导和帮助员工树立目标,提升能力,就能使企业具有凝聚力。

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第9题
是哪个部门作为树立企业和品牌形象,提升企业及品牌知名度,在总经理的领导下,规划制定本公司的市场战略与营销策略,并推进实施()

A.销售部

B.市场部

C.售后部

D.行政部

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第10题
在公司“中建十强、业内优秀、客户首选、员工幸福”的企业愿景中,以下说法不正确的是()

A.持续追赶行业优秀企业,不断提升创新管理能力,努力缩小规模差距,成为中建系统区域公司综合实力排名前十强

B.实施标准化、精益化、差异化三化发展策略,具备不断的优化创新能力,达到特级资质要求的科技发展水平,打造一流的建工品牌

C.充分挖掘客户需求,为客户提供超值服务,在竞争中获得优先选择优势,客户满意度达到90%以上

D.营造幸福华南氛围,确保员工收入增长与公司效益增长和员工个人贡献相适应,促进员工身心健康、行为文明,促进人际和谐、家庭和美

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第11题
海尔的巨大成就除了科技创新之外,还有它的管理制度,如明星奖励制度等。海尔的管理创新促进了科技创新,进而提高了企业经济效益。这表明企业成功应依靠()

A.树立企业品牌现象

B.提升企业经营管理水平

C.适度扩张,追求规模效益

D.开发适销对路的产品

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