下列关于精细化管理车船税手续费的要求正确的有()
A.按照缴纳车船税的台账正确计算计提车船税手续费收入
B.按月建立应收车船税手续费的台账
C.每季度整理办理手续费返还的资料
D.收到返还的车船税手续费后及时书面认领并标明返还期间
D、收到返还的车船税手续费后及时书面认领并标明返还期间
A.按照缴纳车船税的台账正确计算计提车船税手续费收入
B.按月建立应收车船税手续费的台账
C.每季度整理办理手续费返还的资料
D.收到返还的车船税手续费后及时书面认领并标明返还期间
D、收到返还的车船税手续费后及时书面认领并标明返还期间
A.到期贷款现金收回率保持在99.5%以上
B.不良贷款率持续控制在1%以下
C.拨备覆盖率符合总行要求,达到并保持在170%以上
D.贷款综合收息率居同业领先水平,信贷占用的经济资本回报水平有所提高
A.资金成本
B.贷款风险度
C.客户的综合回报水平
D.贷款额度
A.省分行设信贷业务审查审批中心、贷审会、合议会、独立审批人,实行“直接审批、合议审议和会议审批”三种审批模式
B.二级分行设立信贷业务审查审批中心、贷审会、独立审批人,实行“直接审批和会议审批”两种审批模式
C.可视同二级分行转授权的县级支行设置贷审会,实行“直接审批和会议审批”两种审批模式
D.对业务量较小的二级支行(分理处)原则上不审批信贷业务
A.信贷精细化管理工作由省分行总牵头,二级分行、县级支行、二级支行(分理处)共同参与组织实施
B.2011年,是全行信贷精细化管理的启动年,要求各级行信贷精细化管理工作全面启动,信贷精细化管理的意识牢固树立,各项精细化管理框架基本搭建完成,主要措施陆续出台实施
C.上级行要对下级行信贷精细化管理履职及措施落实情况进行跟踪、督导、检查,每年年末要对各行、各相关部门信贷精细化管理工作进行评价
D.2013年以后,是全行信贷精细化管理的推进年,要求各级行全面推进落实上级行制定出台的信贷精细化管理措施,精细化管理工作取得初步成效
A.高质量发展的要求决定了运营商要摈弃此前的低效运营策略,转型精细化高质量发展
B.精细化营销仅仅是指精细化的获取目标客户,与产品和渠道匹配等无关,中国移动目前处于业务高速发展期,没必要开展精细化营销
C.精细化管理包括但不限于网络运维、市场营销、客户服务、财务管理等
A.对新上岗的客户经理要求从客户经理助理做起,原则上不能直接单独管户
B.客户经理助理纳入客户服务团队管理,其主要职责是根据客户经理团队要求,协助客户调查,辅助客户经理完成事务性的文案工作
C.客户经理助理的主要工作包括负责或辅助收集客户资料、整理档案、C3信息录入、办理抵押登记、填制信贷合同、监管客户账户资金、起草贷后管理报告等
D.客户经理助理制度的实施不改变客户经理原应承担的责任,客户经理助理在其承担的工作范围内与客户经理共同承担责任
A.可视化的设计交底
B.精确的工程量统计
C.“框图出价”进度款管理
D.三维建模
E.实现构件工厂化生产
A.严格异地担保的审批,跨省以上的异地企业提供担保的报二级分行审批保证人资格
B.异地担保的条件是借款人客观上难以在本地落实我行认可的担保,且异地担保企业具有相应的担保能力
C.严格异地担保企业的尽职调查,对异地担保企业,客户经理必须双人进行实地调查
D.须严格控制跨地区或跨省的异地企业提供的担保
A.通过人力资源配比和人员负荷指标考核医疗资源利用效率
B.通过经济管理指标考核医院经济运行管理情况
C.通过考核收支结构指标间接反映政府落实办医责任情况
D.通过考核门诊和住院患者次均费用变化,衡量医院主动控制费用不合理增长情况
A.精细化的客户管理指要精准识别目标客户,在存量经营工作方面无法实现精细化、精准化
B.只需要考虑用户规模,不需要考虑利润要并重,因此为了防止客户离网,可以采取价格一降到底的策略
C.目前已经进入存量经营时代,既要确保存量客户规模,又要提升价值,因此需要以精细化手段创新客户管理和渠道管理体系