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[判断题]

生产过程中所开《品质异常通知单》品质部意见时全查返工,按照“谁出错,谁返工“的总原则,责任部门必须在异常签出后通知责任机长/组长2个工作日内(急单按加急处理)完成返工,(返工费用每小时10元计算)返工后由品质部QC再次检验合格后,方可生产下工序:如果责任部门没有在规定的2个工作日内(急单按加急处理)完成返工,处罚100元/次()

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第1题
()最终决定是否发起停线或停机通知单

A.品质部

B.生产部

C.工艺部

D.测试部

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第2题
产品在()环节出现品质相关异常导致消费者投诉称为客诉。

A.市场流通

B.生产过程

C.检测过程

D.营办反馈

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第3题
以下职责的责任部门不属于品保科的是()

A.组织对生产重要工序进行检验

B.对生产过程实施监控

C.对品质异常及时反馈制造部门,并组织纠正预防

D.确保瓶坯的生产按规范要求执行

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第4题
以下属于工程品质异常的是()

A.在同一个工位连续发生3PCS相同的不良

B.其它由关联部课的课长以上人员判定为品质异常

C.以前经常性出现过的小现象不良

D.没有按照作业标准作业,导致对产品品质造成重大影响

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第5题
当作业员发现正压异常报警时,以下说法正确的是()

A.关闭报警即可

B.正压计属于品质保证部管控范围,其他人不用管

C.立即向上级报告并做好相关异常记录

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第6题
所有部门内部发现的本部门作业不良,同批次大于20台,生产部门经理应以生产异常反馈OA流程的形式向品保部反馈,按照《品质异常问题反馈及解决流程》执行,凡隐瞒不报者一经发现,处罚加倍()
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第7题
各部门向检验部报检产品,由检验部按照《产品检验不合格分级》判定不良,判为报检部门的责任,时有时无的情况,根据故障原因判为相关前序的责任,由检验部以生产异常反馈OA流程的形式向品保部反馈,按照《品质异常问题反馈及解决流程》执行()
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第8题
为了保证质量管理体系中所有质量管理过程持续满足预期目标,供应商应实施必要的品质监视、测量、分析和改进活动,以达到产品的符合性和持续的改进质量管理体系。以下哪些项目是品质监控及控制的管理项目()

A.出现变化点/异常时应记录并及时向广汽传祺进行申报

B.每月按照品质基准书规定项目、频率向广汽传祺质量部输出出货检查报告

C.应根据图纸、品质基准书定义的性能标准,对每一种产品进行全尺寸检验和全功能验证

D.生产有外观项目要求的零件时,供应商只需保证外观标准样品及评价设备维护和控制即可

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第9题
客户收货数量或品质出现与订单要求不一致的,应该()
A.发现异常后4个小时内物流公司拍照反馈至支持组跟单员及物流组B.支持组跟单员书面将异常反馈至仓库,物资部组织与支持部主管约物流公司一起监控复查,出具书面查核结果,复查监控必须有物资部与物流公司代表在场一并翻查(《装车数量查核结果》)C.支持部安排核实客户收货情况D.物流组与物流公司收集运输信息并跟踪整个异常处理
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第10题
生产过程品质控制流程IPQC要完成以下哪几个节点()

A.核对BOM信息

B.抽取样品

C.检验物料

D.确认首件

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第11题
以下关于精度管理的描述,错误的是()。

A.属于企业行为

B.强调生产过程的自我控制

C.等同于质量管理

D.等同于品质管理

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