按照2020年基本制度考核调整方案,2020年4月—12月期间,FE在首3个工作月累计个人FYC≥()元,即可获得成功定位奖1000元奖励;若同时满足累计个人出席率≥(),次月可晋升AU职级
A.4800元,70%
B.6400元,80%
C.5400元,80%
D.7200元,70%
A、4800元,70%
A.4800元,70%
B.6400元,80%
C.5400元,80%
D.7200元,70%
A、4800元,70%
A.个人累计出席率≥70%
B.个人累计FYC24000元
C.直接增员及本人累计FYC46400元
D.第6-8个工作月有3次快速晋升机会
E.第4个工作月至考核晋升月区间直增月均有效人力2人 或 直增津贴人力4人
A.个人累计出席率≥70%且退保率<10%
B.个人累计FYC24000元
C.直接增员及本人累计FYC46400元
D.须在首3个工作月晋升AU级别
E.首次任职AU第6-8个工作月有3次快速晋升机会
F.任职AU第4个工作月至考核晋升月区间直增月均有效人力2人 或 直增津贴人力4人
A.护士对护理安全(不良)时间报告制度知晓率100%
B.护士对优质护理服务的目标和内环知晓率100%
C.规范化培训考核合格率100%
D.绩效考核方案能够通过多种途径方便护士查询。护士对绩效考核方案知晓率≥ 80%
A.4月1日至6月30,1.5
B.4月1日至6月30,2
C.5月1日至6月30,1.5
D.5月1日至6月30,2
A.TFE,FE,FE
B.TFE,FE,基本制度
C.TFE,TFE,FE
D.TFE,基本制度,基本制度
A.19 8
B.18 9
C.20 7
D.22 5
A.挂牌
B.验电
C.放电
D.调整定值
A.新项目考核基准为项目目标成本责任书成本(方案版目标成本),原则上必须小于投资版目标成本
B.新项目是指自 2019 年 12 月 1 日以后获取且成本为我司操盘的项目
C.旧项目是指自 2018 年 10 月 1 日以后目标成本完成集团终审且为我司操盘的项目
D.旧项目考核基准=方案版目标成本+截至 2020 年 1 月 15 日的成本变动(符合制度的调整+不符合制度的追加)
E.以成本不超支为管理要求,规范管控动作,对超支结余进行相应奖惩
A.考核统计时点前四个完整季度末未结赔案清单的估损充足率
B.将4个清单估损充足率分别按照40%、30%、20%、10%权重加权平均计算考核得分
C.将4个清单估损充足率按照清单时间顺序由远及近,加权比重由高到低平均计算考核得分
D.固定季度清单,每个季度末集中进行调整
A.2020年二季度考核晋升的区域总经理
B.2020年二季度维持考核通过的区域总经理
C.2020年9月直接定级的区域总
D.2020年1月新晋的在职总监