题目内容
（请给出正确答案）
A.绩效管理重要的是计划和评估，中间的过程是员工自己工作的过程
B.绩效管理的目的是对员工的绩效表现给予评价并给予相应的奖惩，以激励员工。发现、培养和提拔专业骨干和管理人才.
C.绩效管理的流程包括计划绩效、运作辅导、检查绩效和改进绩效。
D.绩效管理即是领导和管理者定期对员工制定的具体的可以考核或者管理目标的过程
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“关于绩效管理下面说法正确的是?()”相关的问题
A.基层单位综合办公室是基层单位内部绩效管理的牵头部门
B.企业发展部是集团公司绩效管理的牵头部门
C.人力资源管理部是集团绩效管理的牵头部门，是集团全体员工岗位绩效和基层单位绩效管理的牵头部门
D.纪委监察部是考核常设监督部门
A.以顾客需求为中心，考虑企业经营目标和发展战略，并对企业经营过程、组织管理模式和运行机制进行根本性的重新考虑
B.围绕着企业经营战略，对企业经营过程进行根本性的反省和彻底的再设计
C.企业实施BPR的目的在于能够使企业绩效产生巨大提高
D.实施BPR的使能器是信息技术、人与组织管理技术
关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（）。
A.绩效管理侧重于绩效识别、判断、评估
B.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高
C.绩效管理是一个完整的管理过程
D.绩效管理与绩效考核是等价的
A.工作或服务团队以例行性工作为主，成员之间可以从相互评价中获益
B.与非例行性工作不同，例行性工作不需要进行绩效管理
C.例行性工作已被界定得非常清晰，完成任务的路径几乎不存在例外和偏差，而且一旦任务完成，成果也容易进行评估
D.网络团队以非例行性工作为主，很难对具体结果加以衡量
A.绩效考核和绩效管理是等价的
B.绩效管理是一个完整的管理过程
C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估
D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高
A.走动管理，深入一线，把关注人放在首位
B.把绩效辅导和日常工作割裂，没时间辅导，反而当成负担
C.更多的是告诉员工如何做，而没有引导、激发员工主动思考如何做
D.平时不做辅导，等到考评沟通才告诉员工哪些方面需要提高
A.经纪人的好邻居，有事说话肯定帮忙
B.符合《贝壳平台基本准入规则》
C.监督经纪人完成绩效指标，高质量，高效率的工作
D.开放，分享，合作的面对伙伴
A.绩效管理完全是人力资源管理部门的工作
B.团队领导也需要参与到团队的绩效管理中去
C.绩效管理项目不需要高层管理者的参与
D.全部错误
A.绩效管理能够增强员工的学习动机
B.员工处于组织决策的底层，无法通过绩效管理获得表达意见、希望的机会
C.绩效管理是凸显管理层与员工的对立，因而难以获得员工的认同
D.好的绩效管理能够增强员工的认同感
A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终
B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想
C.标杆通常是最佳实践或者最优标准
D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程
E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准
