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第4题
下面属于食堂考核项目的有（）
A.对膳食监督委员会提出的问题未能在规定时间内完成整改的，将对各生产公司人事行政部进行通报批评或行政处罚
B.对食堂员工用餐过程产生食品安全事故或发生员工群体事件（含集体上访、罢餐及打架等），对人事行政部经理及单位总经理按照公司《奖惩管理规定》进行惩处
C.各人事行政部负责对食堂管理人员的日常工作态度和行为进行考核和管理督导，对制度未执行到位者，由人事行政部按内部考核细则进行考核
D.食堂管理员及人事行政部与采购相关的人员在采购中，不得暗箱操作和收受任何回扣和，一经发现或被检举揭发属实按公司有关制度严肃处理。对给公司造成严重后果和经济损失，除承担赔偿责任外，公司将依法追究其法律责任
第5题
（）负责监督、检查各部门对本管理规定的执行情况;负责组织重大危险源的评估工作，负责对危险化学品重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控，制定应急预案，告知相关部门和人员在紧急情况下应当采取的应急措施;负责将重大危险源及有关安全措施、应急措施报上级主管部门及地方政府安全生产监督管理部门备案
A.安全生产管理总部（安全环保管理总部）
B.制造工厂安全生产部（原安全环保部）
C.制造工厂重大危险源所属部门
第8题
“原辅材料采购接收管理规定”适用于在公司采购资源正常情况下原辅材料的让步接收范围及处理办法，（)负责牵头组织相关部门对超出让步接收范围的原辅材料组织评审，讨论处置意见，并报公司主管领导审批。
A.供应处
B.公司办
C.总工办
D.财务处
第10题
A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有()。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
第11题
不合格品管理流程文件中品管部的职责是（）
A．执行公司制定的内控标准B．负责工厂采购的原辅材料的不合格判定、评审或处置；负责采购的原辅材料的跟踪确认/验证C．负责半成品不合格的判定，半成品纠正及纠正措施的评审、跟踪验证D．负责最终产品不合格的判定、评审及处置、复验，及对处置和纠正措施的跟踪验证E．负责对已交付后出现的不合格产品，依据公司售后投诉处理、产品撤回等相关文件及国家法律法规进行处置。负责返工后的复验、判定；确定纠正与预防措施并评价纠正与预防措施的有效性F．负责超出HACCP计划关键限值，经检验判定不合格的半成品、成品的判定
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