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[多选题]

业务系列人员晋升的利益点有哪些()

A.新人津贴

B.伯乐奖

C.潜力新人奖

D.推荐新人奖

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ABCD

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第1题
下列哪些职级属于滚动考核()

A.准收展员转正

B.观察期收展员转正

C.组经理晋升

D.业务系列晋升组经理

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第2题
业务系列人员首次以拟组建团队有效人力5人晋升为组经理时,可以获得晋升组经理奖2400元()
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第3题
业务系列人员初次晋升为组经理时,晋升时点拟组建团队有效人力为9人,向该新主管发放晋升组经理奖()元

A.2000

B.3200

C.4000

D.5000

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第4题
其他行业销售人员的痛点()

A.提点低,往往只能拿一次提成,收入有上限

B.培训程度低,知识面很窄,直销培训要自己花钱,企业也常常不稳定

C.晋升不清晰,讲派系,讲人情

D.业务做的再大,也不是自己事业,不能传承

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第5题
一下关于晋升组经理奖的表述正确的是()

A.业务系列人员初次晋升组经理时才享受

B.按照晋升时点拟组建团队规模计奖

C.核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级

D.晋升奖分两次发放

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第6题
业务系列人员初次晋升为组经理时,若拟组建团队有效人力达到7人,则可获得晋升组经理奖金()

A.3000

B.5000

C.6000

D.11000

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第7题
业务系列人员初次晋升为组经理时,向该新主管发放晋升组经理奖,若该新主管团队有效人力达成8人,达标晋升健康组标准,则可获得()元

A.5000

B.5800

C.6600

D.6800

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第8题
当业务系列人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起12个月内,每月根据其直辖团队月举绩人力核发新主管特别津贴()
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第9题
关于培育组经理奖说法正确的是()

A.按新组经理拟组建团队晋升前3个月的FYC的12%向该主管发放培育组经理奖

B.培育组经理奖在新组经理晋升后的3个月内按月平均发放

C.若培育人降级或转至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复

D.具有推荐关系的业务系列人员在同步晋升情况下,该奖项发放给直接培育人

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第10题
培育组经理奖发放标准()

A.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时

B.按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖

C.在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放

D.若培育人降级或转系列至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复

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第11题
业务系列人员初次晋升为组经理时,向该新主管发放晋升组经理奖,晋升组经理奖分两次发放,分别在新主管晋升当月和晋升3个月后各发放50%,核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级()
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