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第1题
二季度晋升为AS职级营销员在2020年7月1日-2020年9月30日期间引荐上岗新人，被引荐人在2020年内若月度同时达成以下那三个条件，则达成月按被引荐人核销FYC的20%，作为引荐人的晋升奖励奖金（）
A.被引荐人当月核销FYC≥3000元、寿险件≥2件
B.被引荐人当月出勤率≥80%
C.被引荐人当月活力值达标天数≥80%。%.活力值达标天数≧80%
D.以上皆达成
第2题
关于二季度全员晋升增员津贴方案（）
A.方案执行期间为2020 年 4月 1 日—5月 31 日
B.核发时长为新人入司后12个月
C.要求推荐人月度FYC达成1000元及以上
D.奖励金额=直接增员新人月度合计保费*10%
第3题
关于2020年二季度南宁片区电子化回访推广方案，以下说法正确的是（）
A.活动时间：签发日2020年4月1日至6月30日
B.活动目标：电子化回访成功率目标98%,挑战值99%
C.活动目标:泰生活APP回访成功率80%
D.活动期间每家服务部活动期间至少2场现场宣导（且参与人数10人以上）
第4题
根据标准部组考核方案，下列哪些主管可以参加2020年三季度标准部考核（）
A.2020年二季度考核晋升的区域总经理
B.2020年二季度维持考核通过的区域总经理
C.2020年9月直接定级的区域总
D.2020年1月新晋的在职总监
第5题
王工为某系统集成公司项目经理，公司承接了一栋20层写字楼的的综合布线工程，该综合布线工程要求实现语音应用和高速的数据传输，并且要符合未来5-10的发展趋势，建设方给予大量的资金支持，王工在了解用户需求之后立即做出详细的设计方案交由建设方审核，建设方批准该方案，项目进入实施期，项目进展顺利，项目实施中建设方员工提出了一些小问题得到了技术员妥善处理，但是在工程验收期间，发现诸多的质量问题，如：网络传输速度不达标，布线施工中损坏了墙体装饰，未经建设方批准擅自搭接在墙体开槽，施工文档不全，无测试报告，线缆使用量大大超过预期，部分功能与实际要求不符，基于这一系列情况，建设方要求承接方返工，承建方无奈只能返工，这样导致了工程完工日期延期，成本大幅度提升，承建方承受着巨大的压力。根据以上描述回答以下问题：
问题一：请找出该项目在实施过程中出现的问题。
问题二：根据以上发现的问题，需找解决问题的方法。
问题三：如何对综合布线工程进行全面的质量管理。
问题四：如何避免类似的问题再次出现。
第8题
根据《关于下发海东分公司二季度“聚全员之力攻坚5G发展”活动方案及目标的通知》，分公司全员营销目标发展量安排按干部、党员、普通员工区分，其中，中层干部需完成积分（），党员需完成积分（），普通员工需完成积分
A.558 430 312
B.558 420 322
C.548 430 312
D.548 430 322
第9题
关于二季度新人补贴以下正确的有（）
A.津贴获取有6个月
B.任职6个月内达到健康奖励1200元
C.月出勤率90%以上、AMS积分≥10分
D.标准新人（24-45周岁）
E.与基本法奖励兼得
第10题
二季度三年期额度全省万额度与红河额度550万之内，客户经理实现渠道期交开单，按照鑫禧宝实收保费9%进行奖励。超额部分的三年期鑫禧宝，按照进行奖励（）
A.3200
B.585
C.550
D.9%
E.6%
F.4%
