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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

把企业的使命和战略转变为目标和各种指标，它并不是对传统战略和评估方法的否定，而是对其进

行了进一步的发展和改进。

A．剩余收益

B．EVA

C．业绩金字塔

D．平衡计分卡

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更多“把企业的使命和战略转变为目标和各种指标，它并不是对传统战略和…”相关的问题

第1题

沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。没有良好的沟通，企业的运营就不可能顺畅，甚至可能中断。为此管理者必须想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中，最不可取的是（）。

A.通过建立各种沟通渠道，让企业的所有员工随时随地的了解企业的全部情况

B.通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命、目标和战略

C.经常利用口头沟通的方式和下属交流

D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用

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第2题

企业的根本性质和存在理由是（）。

A.目标

B.战略

C.使命

D.结构

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第3题

企业战略计划过程的主要步骤（)。

A.认识和界定企业使命

B.确定企业目标

C.规划投资组合

D.规划成长战略

E.选择竞争策略

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第4题

（）是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体项目。

A.决策

B.战略

C.战术

D.计划

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第5题

()既要了解企业自身所处的相对地位，具有的资源以及战略能力;还要了解与企业有关的利益和相关者的期望。

A.确定企业的使命和愿景

B.确立企业目标

C.选择战略

D.战略分析

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第6题

制定供应链战略的步骤中，首先企业要有自己的使命与愿景，在完成企业的产品战略后，接下来就需要做的工作是（)。

A.制定目标和措施

B.确定供应链战略

C.做SWOT分析

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第7题

使命（Mission)是指企业在社会经济发展中应担当的角色和责任，是指企业的根本性质和存在的理由。说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。（)

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第8题

（）是企业发展战略的核心和基本内容，是在最重要的经营领域对企业使命的具体化，表明企业在未来一段时期内所要努力的方向和所要达到的水平

A.战略规划

B.发展目标

C.战略目标

D.战略发展

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第9题

“让天空更蓝”是企业的（）。

A.使命

B.目标

C.战略

D.战略总目标

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第10题

一般来讲，一个企业的战略使命应包括下列哪几个方面？

A.企业理念

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业目标

E.企业信仰

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第11题

平衡计分卡将企业的战略目标转化为财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度，兼顾了战略和战术业绩、（）、（）、前瞻和滞后指标、内部和外部指标之间的平衡，所以平衡计分卡成为信息时代一种战略管理工具。

A.定量和定性目标、市场和会计目标

B.短期和长期目标、财务和非财务指标

C.市场和会计目标、短期和长期目标

D.财务和非财务指标、市场和会计目标

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