下列属于项目部管理职责的有()
A.负责本项目供应商的订单、收验货、结算等管理
B.负责供应商的动态评价
C.负责配合上级单位组织的供应商考察、评价
D.建立供应商管理台账
E.负责供应商履约过程中重大问题及风险反馈
ABCDE
A.负责本项目供应商的订单、收验货、结算等管理
B.负责供应商的动态评价
C.负责配合上级单位组织的供应商考察、评价
D.建立供应商管理台账
E.负责供应商履约过程中重大问题及风险反馈
ABCDE
A.负责施工项目部各项管理工作,是本项目部安全第一责任人。
B.组织建立本项目部安全管理体系,保证其正常运行,主持项目部安全会议。
C.组织确定本项目部的安全目标,制定保证目标实现的具体措施。
D.组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作;组织项目部安全、技术等专业交底工作。
A.负责施工作业班组的技术交底
B.参与技术复核
C.参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收
D.负责项目机械、材料管理
E.负责施工平面布置的动态管理
A.负责审核承包单位发起的工程结算申请是否达到合同约定的结算条件
B.负责审核承包单位报送的结算资料(含竣工图及其他竣工资料)并签字确认
C.负责提供实际施工范围与施工图纸不一致的资料、施工界面划分资料、交付标准不一致、合同范围内未实施部分等工程技术及现场施工管理相关资料
D.负责提供在施工过程中发生的反索赔证据或相关资料
A.负责项目自前期设计配合阶段至交房,实施全过程管理,并对项目工程部进行内部管理
B.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作
C.按照分级对工程关键控制点、工程样板等进行监控
D.负责完成项目工程后评估
A.监理、施工单位负责执行基建技术标准
B.监理、施工单位汇报执行中问题和差异
C.业主项目部汇总、审核重大问题和差异上报网省公司
D.建设管理单位汇总、审核重大问题和差异上报网省公司
E.建设管理单位对相关技术标准提出修订建议
A.业主项目部分阶段拨付安全文明施工费给施工项目部使用
B.监理项目部履行监督职责,参与安全文明施工设施进场验收
C.施工项目部按规定使用安全文明施工费,确保专款专用
D.省级公司组织安全文明施工检查
A.落实安全文明施工各项措施,保证安全文明施工标准化所需费用专款专用和足额使用;
B.按要求做到安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化和作业行为规范化;
C.对工程项目安全文明施工标准化管理工作不称职的管理人员,提出撤换要求,并对相关人员、单位予以即时处罚,并报请建设管理单位在工程成本中扣除罚款。
D.负责工程项目安全文明施工标准化工作的具体实施。
A.参与项目工程结算报出和定案的评审工作
B.负责核实工程结算协议中的工程款回收情况和工程结算款的回收计划
C.指导、协助分公司(事业部)及公司直营项目部对工程的法律风险进行防范,报送工程结算资料、清欠资料、索赔资料的合法性予以审查
D.负责结算、清欠工作中诉讼、仲裁案件的处理,及工程结算中的经济纠纷的处理
E.监督、检查项目履约实施情况,核实竣工项目监理批量
A.负责工程材料的采购、验收、堆放等工作
B.负责上级主管部门授权的材料招(议)标采购,进行市场价风格查,掌握市场材料价格信息
C.负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产的管理
D.负责项目部季度验工材料成本管理,建立材料消耗台账,做好季度验工的材料成本分析工作
E.负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、维护、回收工作