项目总负责单位项目质量控制体系的第一步工作是()。
A.西立系就质器持制网络
B.建立质量控制制度
C.分析质量控制界面
D.编制质量控制计划
A.西立系就质器持制网络
B.建立质量控制制度
C.分析质量控制界面
D.编制质量控制计划
作体系;项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此是一个____的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。
A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量
D.以上都是
A.业主合同管理量大
B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行
C.有利于总投资控制
D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位
E.施工过程发生设计变更,可能引发索赔
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
A.分包单位应当服从工程总承包单位的安全生产管理
B.分包不免除工程总承包单位对其承包的全部建设工程所负的质量责任
C.工程总承包单位应当对其承包的全部建设工程质量负责,分包单位对其分包工程的质量负责
D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担全部责任
A.项目业主单位应对工程项目的质量管理负总责
B.咨询工程师在工程开工前,负责办理有关施工图设计文件审查、开工报告、工程施工许可证和工程质量监督手续
C.设计单位应当根据勘查成果文件进行建设工程设计
D.施工单位不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程,但可以转包工程
E.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任