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更多““日常”采购品项的商品的成本控制的重点是（）”相关的问题
第5题
EPC总承包能将项目的各个有机联系的阶段作为一个系统进行管理，与传统的建设模式相比具有明显的优越性，以下属于其优越性的是()。
A.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理
B.能充分发挥设计的主导作用
C.缩短工期、保证质量、有效控制成本
D.以上都是
第6题
甲企业2017年10月31日生产成本借方余额50 000元，材料采购借方余额30 000元，材料成本差异贷方余额500元，委托代销商品借方余额40 000元，周转材料借方余额10 000元，存货跌价准备贷方余额3 000元，则资产负债表“存货”项目的金额为（）元
A.116 500
B.117 500
C.119 500
D.126 500
第7题
某工程施工项目部经济合理地选择采购对象和采购批量，并按量、按批及时运入施工现场;狠抓材料管
理的四大环节:进行采购对象的优化。从而保证了施工生产的需要，充分发挥材料使用效能，显著提高了工程质量，同时合理控制了工程成本。项目部被评为市级优秀工程项目管理标兵。根据以上背景资料，回答下列问题。
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1.建设工程项目材料管理的四大环节中，首要环节是()。
A.采购
B.运输
C.储备
D.供应
2.在满足工程质量要求的前提下，选用价格低距离近的采购对象，从而降低()。
A.运输成本
B.材科成本
C.储存成本
D.采购成本
3.周转材料主要包括()。
A.模板
B.脚手架
C.支撑
D.扣件
E.钢材
4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()
第10题
进行货源采购定位主要考虑“货源品项的年度支出水平”和（)两类因素。
A.“货源品项的毛利率”
B.“货源品项的周转期”
C.“货源品项的影响/风险程度”
D.“货源品项的年度销售数量”
第11题
进行货源采购定位主要考虑（)和“货源品项的影响/风险程度”两类因素。
A.“货源品项的毛利率”
B.“货源品项的周转期”
C.“货源品项的年度销售数量”
D.“货源品项的年度支出水平”
